對象

企業高層經理、部門經理

目的

1、 讓學員深刻理解員工職業生涯規劃與管理的理念和基本方法 2、 協助學員掌握職業生涯規劃與管理工作的基本技能 3、 使學員了解企業職業生涯

內容

■ ■課程提綱

第一講、 人生發展與職業生涯

1、  為什么要關注職業生涯

2、  夢想與職業生涯的關系

3、  人生發展與職業生涯的關系

4、  定位與角色

第二講、充滿機遇的職業生涯

5、  職業生涯的不同時期及其特征

6、  職業生涯危機及其應對

7、  職業生涯成功方向的多樣性

第三講、職業生涯成功秘訣

8、  職業生涯的真正關注點

9、  職業生涯快速進步的秘訣

10、永遠為自己打工

第四講、確定職業生涯之路

11、市場經濟社會與職業生涯

12、職業化的真正內涵

13、職業生涯的發展歷程

第五講、職業生涯與企業競爭力

14、對企業戰略的重新認識

15、人力資源與職業生涯的關系

16、企業管理人才隊伍建設的方法

第六講、職業生涯開發與管理宗旨和原則

1、職業生涯開發與管理的宗旨

2、企業對員工的態度歷程

企業員工培訓的思考

企業目標與員工目標的關系

職業生涯開發與管理的原則

第七講、職業生涯規劃基礎

職業生涯信息庫基礎文件及其關系

職業生涯現狀分析的七項內容及其特點

工作分析的內容及其內涵

第八講、職業生涯規劃實操技術

職業生涯規劃的特點

職業生涯規劃的性質

職業生涯規劃的具體內容

第九講、個人職業生涯實踐

機會與能力的關系

提高能力六個層次

對“工作結果”認識的歷程

第十講、組織職業生涯實踐

種子與土壤，個人和組織的關系

職業生涯開發與管理工作體系

職業生涯開發與管理制度

實施職業生涯開發與管理體系過程特征

職業生涯開發與管理四個階段中員工的態度與應對辦法

如何避免企業在引入職業生涯開發與管理體系時少走彎路