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【曾碧云】TTT- 金牌培訓師快樂特訓營

TTT

對象企業專業或兼職講師、培訓師/企業中高層管理者、職業經理人/企業人力資源部、培訓部負責人/各部門經理、技術骨干（小班教學，每班人數不超過24人）目的讓學員通過本次學習，能夠： 1、掌握成人教育學和教育心理學基礎理論 2、掌握專業演講技巧 3、學會使用培訓課前調研和課后評估的工具 4、掌握課程設計與開發的基本技能——能獨立開發一門課 5、熟悉課前各

【曾碧云】企業目標管理實務

中層管理

對象企業中基層以上管理干部目的※ 了解目標管理基礎知識   ※ 掌握設定目標的方法和步驟   ※  掌握目標管控的技巧和基本工具內容一、    目標管理基礎知識1、        關于目標管理2、        目標管理

【曾碧云】跨部門溝通與沖突管理

溝通技巧

對象企業全體人員目的 ※  了解交流溝通的重要性     ※ 掌握高效溝通的策略與技巧         ※  掌握職場溝通技巧內容一、      有效溝通的基本原理1、   &nb

【曾碧云】共贏領導力

領導力

對象企業全體管理干部目的※指導、激勵下屬      ※ 輔佐上司內容聰明的領導者，立足于兩點來追求績效：第一是指導下屬，讓他們會做；第二是激勵下屬，讓他們想做。如果領導者解決了下屬會做也想做的問題，對于下屬來說，收獲的是技能，而對于領導者來說，收獲的則是績效，這就是共贏！平庸的領導控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領導影響下屬，

【曾碧云】職場效率管理

中層管理

對象企業全體人員目的※提高個人管理能力      ※  增進自信心與滿意度    ※  提升日常管理績效內容一、    時間大盜二、    高效會議1、        會議成本2、   &n

【曾碧云】職場執行力

執行力

對象企業中基層以上管理干部目的※  深刻理解職場角色定位 ※  理解以結果為導向的執行方法 ※  提升工作責任心和敬業度 ※  增強個人勇氣與自信 ※  學會團隊協作提升團隊效能 ※  理解從規范流程入手提高執行效率 ※

【謝明樹】易經創業管理學

商業模式

對象集團二次創業、一次創業、二代創業、高新技術創業目的了解創業規律，提高創業成功內容講座介紹： 傳統管理基于工業時代，講究細節決定成敗。隨著21世紀，全球進入信息時代，知識極度膨脹，不斷日新月異，面對層出不窮的變化,急需創業管理，講究戰略決定成敗。創業管理不同于傳統管理，它主要研究企業管理層的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。無論集團二次創業

【謝明樹】易經財富人生

職業規劃

對象高級白領目的學用易經，終身受益內容易經財富人生 課程介紹： 《易經》為群經之首，被稱為天人之學。歷來廣為人知卻又神秘莫測， 它是古人智慧的結晶，蘊含了天地萬物變化的規則。本課程從卦象入手，深入淺出，娓娓道來。“學以致用，用以促學，學用結合，終生受益”，本課程通過MBA案例教學法的創新模式教會我們從《易經》中學習為人處事的智慧，為我們呈現一部能夠聽得懂、用得好的《易經》。 《易經》是中國哲學思想

【謝明樹】易經與商業思維

情境領導

對象公司中高層目的培養大局觀、領導力、合作力、溝通能力內容商業思維就是企業創造價值的核心邏輯思想。在一個大變革的社會里，企業更新換代實際上就是商業模式的推陳出新。面對市場競爭，所有的企業不論是傳統的還是現代的，是在創業的起點還是在騰飛的過程，都將面臨殘酷的考驗，而他們一旦尋找到獨具價值的商業思維，建立其特有的商業模式，就能挖掘核心競爭力，成就行業領軍者。 本課程以“挖掘核心競爭力，成就行業領軍者”

【包芮華】資產配置下的綜合產品營銷邏輯與技能提升

營銷技能

一、授課課時：6小時二、課程對象：商業銀行理財經理，零售客戶經理，大堂經理，營銷人員等三、課程大綱： 第一部分：銀行客戶開發及有效關系管理1、客戶的開發渠道（1）自帶流量 （2）銀行存量分配 （3）客戶（親朋）轉介紹 （4）自主上門客戶 （5）圈子開拓客戶2、存量客戶經營（1）存量客戶的有效分類（2）存量客戶的有效開發及維護(多元渠道創收，抓重點分層次)3、優質客戶日常維護技巧

【包芮華】資產配置時代下的綜合產品營銷技巧

營銷技能

一、授課課時：6小時二、課程對象：商業銀行理財經理，零售客戶經理，大堂經理，營銷人員等三、課程大綱： 第一部分：銀行客戶開發及有效關系管理1、客戶的開發渠道（1）自帶流量 （2）銀行存量分配 （3）客戶（親朋）轉介紹 （4）自主上門客戶 （5）圈子開拓客戶2、存量客戶經營（1）存量客戶的有效分類（2）存量客戶的有效開發及維護(多元渠道創收，抓重點分層次)3、優質客戶日常維護技巧

【包芮華】專業化保險營銷技巧和案例解析

營銷技能

一、授課課時：6-12小時二、課程對象：商業銀行理財經理，零售客戶經理，大堂經理、營銷崗三、課程大綱： 第一部分：有效列名單1、名單來源a自帶流量b銀行存量分配 c客戶（親朋）轉介紹d自主上門客戶e圈子開拓客戶2、名單有效分類運用財富空間表進行已有名單的二次有效分類3、演練環節第二部分：如何進行有效邀約1、買過保險的老客戶2、理財到期的客戶 第三部分：理念導入及實戰案例解析1、五個維度深度

【包芮華】銀行理財經理實戰營銷能力提升

營銷技能

一、授課課時：6小時二、課程對象：商業銀行理財經理，零售客戶經理，大堂經理、營銷人員等三、課程大綱： 第一部分：理財經理營銷技能提升1、營銷的三大境界：王婆式、雷鋒式、諸葛式2、客戶需求挖掘與溝通技巧（1）有話題切入：找到相關的主題，迅速進入（2）有目的引導：壓縮時間，永遠不偏離“航線”（3）有效性分析：中間不被打斷、始終連貫，要到一點，分析一點（4）有針對性總結：風險匯總（5）有建設性意見

【包芮華】銀行客戶深度經營與關系管理技巧

大客戶營銷

一、授課課時：6小時二、課程對象：網點負責人，理財經理，零售客戶經理，大堂經理，營銷人員等三、課程大綱： 第一部分：目標客戶來源及分類a自帶流量b銀行存量分配 c客戶（親朋）轉介紹d中介（關鍵人）合作e陌生拜訪客戶f資料法g自主上門客戶h圈子開拓客戶第二部分：服務營銷技能提升1、營銷的三大境界-王婆式、雷鋒式、諸葛式2、KYC技能-客戶需求挖掘與溝通技巧（1）有話題切入：找到相關的主題，迅速

【包芮華】銀行客戶關系管理和保險營銷技能提升

營銷技能

一、授課課時：6小時二、課程對象：商業銀行理財經理，個人客戶經理，網點負責人等三、課程大綱： 第一部分：銀行客戶開發及有效關系管理一、目標客戶來源及深度開發技巧1、客戶的開發渠道a自帶流量b銀行存量分配 c客戶（親朋）轉介紹d中介（關鍵人）合作e陌生拜訪客戶f資料法g自主上門客戶h圈子開拓客戶2、存量客戶經營a存量客戶的有效分類b存量客戶的有效開發及維護(多元渠道創收，抓重點分層次)3、優質