1、了解成本體系，并根據企業實際創造性應用 2、掌握面向對象的成本分析與控制方法，有效降低企業成本，提升企業競爭力
課程大綱：
**講成本和費用的定義和分類
第二講產品純成本分析與控制
第三講面向質量的成本控制
第四講質量成本的構成與核算關系
第五講質量管理直接材料定義、直接費用定義
第六講質量成本管理的關鍵績效指標
第七講質量成本的分析與控制方法
第八講面向效率的成本控制
第九講銷售地區成本分析
第十講銷售地區成本的預算
第十一講風險成本與控制
第十二講采購成本的有效控制
第十三講影響原材料成本的因素
第十四講資金占用成本的構成與控制
第十五講人力資源成本構成、失控分析與考核
第十六講面向環保的成本控制
第十七講面向安全的成本控制
