課程大綱：

第一單元: 毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理

一、毛澤東管理思想之精髓

1、繼承了中國(guó)傳統(tǒng)文化及治國(guó)方略的精華

2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成

3、治黨、治國(guó)、治軍的成功理論與實(shí)踐

4、毛澤東軍隊(duì)管理思想研究與借鑒

二、毛澤東思想在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用

1、信仰的力量和精神動(dòng)力——如何讓企業(yè)文化落地？

2、哲學(xué)思想和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——如何讓企業(yè)立于不敗之地？

3、毛澤東的組織管理思想——組織行為學(xué)對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)

4、毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——如何提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶團(tuán)隊(duì)能力？

第二單元：毛澤東思想的靈魂及管理啟示

一、領(lǐng)悟毛澤東思想的靈魂

1、學(xué)毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——?jiǎng)?wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)

2、毛澤東思想注重解決人的問(wèn)題——優(yōu)化人力資源

3、學(xué)毛澤東的哲學(xué)思想——辯證的管理理念

4、學(xué)毛澤東管理成功之道——思想政治工作

二、讓毛澤東思想落到企業(yè)管理上

1、企業(yè)改革攻堅(jiān)期的觀念意識(shí)

2、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)入狀態(tài)          

3、領(lǐng)導(dǎo)者要有“虎氣”與“猴氣”

4、核心人員的凝聚力與溝通力

第三單元：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)構(gòu)成的要素

一、決斷，卓越領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)

1、企業(yè)管理從做好決斷開(kāi)始

2、決斷不能跟著感覺(jué)走

3、提高策略決斷力，需要不斷地觀察和思考

4、作好決斷必備的幾個(gè)因素

二、思維力——領(lǐng)導(dǎo)者的智力根基

1、認(rèn)識(shí)思維的基礎(chǔ)——掌握三維方智慧

2、創(chuàng)新思維——領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新源泉

3、系統(tǒng)思維——領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)御真功

4、辯證邏輯思維——領(lǐng)導(dǎo)者的智慧之路

第四單元：提升領(lǐng)導(dǎo)干部在逆境下的決策指揮能力

一、管理領(lǐng)導(dǎo)力新視角

1、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)問(wèn)解讀

2、影響力來(lái)源于個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力

3、領(lǐng)導(dǎo)力的非常“道”法

4、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理之道

二、領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于影響力

1、優(yōu)秀管理靠規(guī)則，卓越管理靠影響

2、提升情景領(lǐng)導(dǎo)力

3、帶隊(duì)伍，抓管理要有章法

4、從現(xiàn)在起，如何改善和提升管理？