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周海平
  • 周海平企業(yè)培訓(xùn)師,TCL集團(tuán)擔(dān)任品牌及戰(zhàn)略高管
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 危機(jī)管理 管理技能提升 企業(yè)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

CEO形象資產(chǎn)與企業(yè)品牌資產(chǎn)管理

主講老師:周海平
發(fā)布時(shí)間:2021-12-29 15:03:55
課程詳情:

課程目標(biāo)

CEO形象資產(chǎn)與企業(yè)品牌資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

課程大綱

1.CEO品牌資產(chǎn)概念

2.CEO品牌資產(chǎn)的管理

1)CEO智慧資產(chǎn)管理(案例)

2)CEO能力資產(chǎn)管理(案例)

3)CEO道德資產(chǎn)管理(案例)

4)CEO聲譽(yù)資產(chǎn)管理(案例)

3.企業(yè)品牌資產(chǎn)概念

1)文化開(kāi)放性資產(chǎn)管理(案例)

2)用人價(jià)值觀資產(chǎn)管理(案例)

3)管理多樣性資產(chǎn)管理(案例)

4)企業(yè)責(zé)任感資產(chǎn)管理(案例)

5)產(chǎn)品及服務(wù)資產(chǎn)管理(案例)

4.CEO品牌資產(chǎn)與企業(yè)品牌資產(chǎn)管理的統(tǒng)一性

1)CEO與企業(yè)在傳播策劃的統(tǒng)一性(案例)

2)CEO與企業(yè)在媒體選擇的統(tǒng)一性(案例)

3)NGO對(duì)CEO與企業(yè)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一性(案例)(NGO-指非贏利性機(jī)構(gòu))

4)CEO與企業(yè)在價(jià)值觀的統(tǒng)一性的實(shí)踐(案例)

5)CEO管理風(fēng)格與公司治理統(tǒng)一性的實(shí)踐(案例)

5.工具和方法


授課見(jiàn)證
推薦講師

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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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