課程詳情
課程大綱一、企業為何需要戰略人力資源管理
1. 企業未來發展
2. 建立優秀組織
3. 完成組織目標
4. 建立企業競爭力
練習：提出企業最重要完成的人力資源管理工作
二、認識戰略人力資源管理
1. 先建立企業發展戰略
2. 戰略形成前考慮人力資源
3. 融入人力資源的企業戰略優勢
練習：年度戰略與人力資源的整合
三、戰略性人力資源管理的實踐
1. 組織變革管理
2. 培訓與開發
3. 績效管理與反饋
4. 勞動成本管理
5. 新人力資源管理
6. 具體實踐流程
練習：企業戰略人力資源導出年度人力資源戰略
