企業中、高層的領導人（董事長、總經理、副總、總監級、經理級）
如何決策？如何馭人？如何保證組織的執行力？越來越多的企業已經把怎樣做領導、怎樣快速培養領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業的領導力呢？
本課程依據現代領導學理論，全面解析企業領導面臨的種種問題，通過企業管理中的情境案例，構建360°領導力模型，讓領導者深刻體會如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊。
與一般領導力課程相比，該課程理論架構嚴謹，可操作性極強，它給出了一系列科學而實用的方法。是一門即學即會、用之有效的企業管理者領導力必修課程。
【課程目標】
確定卓越領導的素質，抽象六種領導力，構成領導藝術360°修煉；再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質，加強高層者的團隊管理能力，使基層管理者逐步實現從優秀走向卓越。
【授課形式】
教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰案例分析相融合
【授課時長】
2天—3天（可根據客戶需要作相應調整）
【課程大綱】
第一單元：引言部分
第二單元：持續成長的學習力
第三單元：多謀善斷的決策力
第四單元：整合資源的組織力
第五單元：帶隊育人的教導力
第六單元：達成績效的執行力
