領導力與敬業度：

1.領導力什么？領導力是天生的，還是后天培養的？

2.領導力與敬業度

3.信念領導力與注意力掌控

4.通過和內在源頭鏈接激發領導的力量

5.召喚領導力量的五個步驟  

培養領導力的關鍵技術

1.導力是動員大家達成共同愿景的技術

2.領導力的基礎：信譽

3.領導者的五項行為（以身作則、共企愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵

人心）

4.員工準備度與情景領導技術

5.戈曼領導風格（命令型、民主型、領跑型、和諧型、愿景型、導師型）

6.領導者的決策思維

領導修力的內在修煉

  洞察而不是困惑

  勇氣而不是恐懼

  真誠而不是虛偽

  遵從而不是褻瀆

2.領導力的外在修煉

  贊賞而不是排斥

  擔責而不是逃避

  慈悲而不是殘忍

  結盟而不是對抗

領導變革：

1.變革的周期理論（摩爾變革六大關鍵階段）

2.對于變革，團隊的五層抗拒分析

3.穿越五層抗拒，把團隊帶上一條船