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• 資歷】主持過中煤平朔（亞洲最大露天礦企）、汾西礦業、第二客廳、融田地產、孝義煤化等管理咨詢(合并內訓)項目。在醫藥、煤焦、房地產、口腔義齒、汽銷、貿易、服務、快餐連鎖、化工、商業管理等行業從事過管理和咨詢服務。具備成熟的體系化管理思維及實踐經驗。
  【擅長】建立以人力資源為核心的企業運營管理體系，推行內部市場化機制改革、“雙積分制”績效考核模式、建立招聘數據模型、高級人才甄選、組織變革、提升企業執行力、企業內訓、企業內部商學院的全套運營、全員創新優化量化分成機制、經管會決策議事機制等。特別擅長制度建設及企業運營流程優化。

主講課程：

• 1、《企業管控與內驅機制》：從結構與管理技巧方面幫助企業建立健康高效運轉機制，使企業實現績效倍增。
  2、《如何進行制度化建設》：指導企業中高層管理人員如何撰寫制度，解決絕大部分企業管理人員會說會做不會寫的尷尬局面，并指導企業建立起科學的制度化體系。

客戶案例：

• 北方君威集團、中煤平朔集團有限公司、汾西礦業集團、金達集團、振東集團、古冶集團...