對象
中層管理人員、班組長
目的
提高執行力
內容
企業里什么條件都具備，什么都不缺，什么問題都沒有，還要你干什么！??！
好的機制使壞人變聰明人，使庸人變能人！【保證企業健康發展的四大機制】：
1、稽核機制：定期或不定期對公司的戰略執行和制度執行情況進行稽核檢查。
2、持續改善機制：員工能最早發現問題。建立改善提案制度，重視員工智慧，集思廣益。
3、激勵機制：建立立體式的競爭與激勵機制，實現優勝劣汰，克服員工職業倦怠。
4、文化機制：法治是硬管理，讓人不敢做壞事；文治是軟管理，讓人不愿做壞事！“剛柔并濟、以文化人”才是好管理。
