課程背景：
一切生意的本質(zhì)就是流量！
但是：
在京東、天貓、美團(tuán)上都開了店，為何銷量沒有起色？
推廣文章閱讀量低，公眾號(hào)無人關(guān)注，
店鋪每天都在攬客，為什么路人看到就躲開？
電話轟炸，人海戰(zhàn)術(shù)也玩不轉(zhuǎn)了，
為什么？
沒有流量思維，更不會(huì)流量裂變！

課程收益：
● 突破傳統(tǒng)商業(yè)思維，全面系統(tǒng)了解新語境下的互聯(lián)網(wǎng)思維
● 讓企業(yè)家學(xué)會(huì)從無到有的建立、留存、轉(zhuǎn)化......綜合運(yùn)營(yíng)流量，獲得爆發(fā)性增長(zhǎng)
● 通過學(xué)習(xí)掌握機(jī)制設(shè)計(jì)裂變式發(fā)展的策略與方法
● 借鑒大量案例，企業(yè)家舉一反三，觸類旁通，暴增業(yè)績(jī)

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)核心股東）
課程風(fēng)格：前瞻  系統(tǒng) 通透 實(shí)用實(shí)效

課程大綱
第一講：認(rèn)知流量
1. 流量是什么
2. 為什么一切生意的本質(zhì)是流量
3. 流量的“死亡山谷”
4. 重新考量我們的生意

第二講：引爆流量
1. 引流的來龍去脈
2. 精準(zhǔn)客戶畫像
3. 立體流量架構(gòu)設(shè)計(jì)
4. 媒介、時(shí)機(jī)、內(nèi)容引流
5. 拉新與裂變模式
6. 視頻與直播玩法

第三講：機(jī)制裂變
1. 老板（游戲規(guī)則制定者），怎么定規(guī)則？
2. 機(jī)制不止分配 ，機(jī)制還有哪些內(nèi)涵與意義?
3. 小象變成大象，但小老鼠變成一群老鼠，裂變最重要的核心是什么 ？
4. 資能、活動(dòng)、權(quán)利，裂變基因單元
案例討論：《萬科的秘器：全面合伙人機(jī)制》
◆ 如何選擇合伙人？
◆ 如何合家、出資、估值、方式？
◆ 如何散伙、退出？
◆ 合伙分錢
◆ ......
5. 股權(quán)裂變與上下游整合
6. 合理才會(huì)長(zhǎng)期存在？機(jī)制進(jìn)化
Q&A：現(xiàn)場(chǎng)交流與實(shí)戰(zhàn)問題討論

補(bǔ)充說明：
參加完此課后可進(jìn)一步鏈接張偉奇老師合作《業(yè)績(jī)暴增》咨詢顧問合作案（基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi) 利潤(rùn)增量分成的方式按結(jié)果付費(fèi)合作）