【培訓對象】 
企業(yè)管理者、政府部門主管、相關領域人員 

【培訓收益】 
▲ 深入解讀5G的國家頂層設計，從宏觀層面展望5G商用未來發(fā)展脈絡； ▲ 了解5G的時代背景和基礎條件，作為各項創(chuàng)新技術應用底層支撐的重要性； ▲ 厘清5G與物聯(lián)網、人工智能、大數據和云計算之間的關聯(lián)，以及產業(yè)發(fā)展態(tài)勢； ▲ 正確認知5G的商業(yè)價值和社會效應，透視相關產業(yè)與5G深度融合的演進路線； ▲ 解析5G應用場景，從戰(zhàn)略層面部署，積極擁抱5G商用萬億級市場的發(fā)展機遇。 

 課程背景：

中美貿易戰(zhàn)的主要原因之一在于爭奪5G主導權，5G被視為從無人駕駛到未來智慧城市的技術支柱，中美都在力爭成為5G的領導者，希望能夠定義下一代信息技術革命的標準。許多工業(yè)國家都希望在5G的普及應用上居于領先地位，以此帶動本國工業(yè)、農業(yè)、國防等各個領域的發(fā)展。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命，抓住了信息時代的尾巴，奮起追趕，而在即將到來的智能時代，絕不容有失，這是國家意志所在。

人們都對 5G 網絡有所耳聞和期待，比如5G 的高速率和低延時，能帶來前所未有的超爽移動互聯(lián)網體驗。但是對產業(yè)界來說，5G遠不止于高速移動網絡。它被寄予了更大的厚望，要成為支持下一代核心高科技的“基建”技術。這些“高科技”，包括無人駕駛、物聯(lián)網、大數據、云計算、人工智能乃至宏觀的“智慧城市”。

5G 之爭，真的會產生如此夸張的影響力？去年著名咨詢機構 Accenture 做出估測，美國 5G 網絡的建設和維護，會造就 300 萬份工作和 5000 億美元的 GDP “增量”。2035 年， 5G 則會在全球產生12.3 萬億美元的經濟產值。鑒于此，中美在 5G 領域的競爭已經提前于其它國家正式開始。

處在這樣一個劃時代的轉折點，如何迎接5G爆發(fā)的全產業(yè)鏈機遇，如何在5G商用的垂直細分領域占據一席之地，亟需各行業(yè)經營者深入思考和密切關注。

 課程方式：講師講授 案例剖析 互動交流 現(xiàn)場答疑

課程大綱

引言：中美貿易戰(zhàn)與5G之爭

1. 技術制高點和產業(yè)主導權

2. 重構全球產業(yè)分工體系

3. 5G背后12萬億美元市場 

案例解析：抗疫停課不停學VS下調視頻清晰度

第一講：通信技術沿革與5G引爆

一、3G/4G時代的商業(yè)變革

1. 蘋果重生VS諾基亞謝幕

2. 移動互聯(lián)網重塑商業(yè)形態(tài)

3. 中國特色的互聯(lián)網

4. 三國殺：BAT到TMD

5. 碎片化時代的焦慮

6. 什么是馬云眼中的“五新”

7. 從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”

8. 跨界打劫的本質：用戶體驗與場景轉換

案例解析：通信大數據行程卡，防疫累計查詢4.5億次

案例解析：逆勢崛起，20年波瀾壯闊的中國通信發(fā)展史

二、5G商用的核爆效應

1. 5G本質：技術再次飛躍

1）高速率：大幅提高傳輸速率

2）低時延：端到端毫秒級時延

3）大帶寬：km2百萬級設備接入

4）廣連接：應用場景更加豐富

5）低成本：功耗小，單位成本低

案例解析：疫情之下的逆襲：釘釘用戶數超11億

2. 5G 物聯(lián)網：人類感官延伸

1）物聯(lián)網：連接一切

2）互聯(lián)網是一張網，物聯(lián)網是整個世界

3）物聯(lián)網三個基本特征

4）物聯(lián)網的四個關鍵點

5）三大運營商的物聯(lián)網戰(zhàn)略

案例解析：萬物互聯(lián)——當尿不濕植入芯片

案例解析：硬核戰(zhàn)疫：無人機空中喊話，機器人紅外測溫

3. 5G 大數據：永不枯竭的新能源

1）新能源——數據是最大的生產資料

2）數據資產——傳統(tǒng)行業(yè)的短板

3）消費數據——用戶畫像與創(chuàng)新服務

4）機器和傳感數據——圖片、語音、影像

5）行為數據——位置、軌跡、交易

案例解析：基于大數據的C2B個性化定制 

4. 5G 云計算：智能時代的基石

1）為了無法計算的價值

2）算力提升與算法優(yōu)化

3）大數據反哺云計算

4）企業(yè)上云和政務上云大趨勢

案例解析：“雙十一”背后阿里云強悍的數據處理能力

案例解析：阿里達摩院：AI算法疑似病例檢測縮至半小時

5. 5G 人工智能：今天遇見未來

1）端到端毫秒級時延

2）人機交互新篇章

3）京東、順豐無人機投遞

4）富士康工業(yè)機器人作業(yè)

案例解析：百度AI新戰(zhàn)略——無人駕駛

頭腦風暴：無人駕駛到底靠不靠譜

第二講：5G應用場景與商業(yè)機會

一、商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯重構

案例解析：智能交通——滴滴出行的大數據金礦

案例解析：無人超市——新零售拉開序幕

案例解析：倉儲物流——智能調度，貨物追蹤

案例解析：智能家居——理想生活新境界

案例解析：無人駕駛——從今天遇見未來

案例解析：工業(yè)機器人——解放人類還是取代人類

案例解析：智慧醫(yī)療——平臺 硬件 服務

案例解析：公共安全——突發(fā)事件預警機制

案例解析：人口管理——人臉識別 RFID芯片身份驗證

案例解析：環(huán)境保護——能耗監(jiān)測與平衡發(fā)展

案例解析：智慧社區(qū)——虛擬社區(qū)與多場景應用

二、傳統(tǒng)產業(yè)與5G深度融合的巨大機遇

1. 5G 的國家頂層設計

1）“一帶一路”大棋局

2）供給側改革的迫切性

3）新基建與產業(yè)數字化

4）創(chuàng)新助力中國“換道”超車

案例解析：雄安新區(qū)為何規(guī)劃兩年之久

2. 為什么創(chuàng)新驅動在中國持續(xù)引爆

1）擁有全世界最好的創(chuàng)新土壤

2）政策導向：互聯(lián)網 國家戰(zhàn)略

3）中國經濟的后發(fā)優(yōu)勢

4）傳統(tǒng)行業(yè)自我革新意識欠缺

3. 正在到來的萬億級市場

4. 業(yè)務形態(tài)重塑和流程再造

5. 助力供給側改革，釋放潛在消費力

實戰(zhàn)分享：某家電企業(yè)模式創(chuàng)新及轉型策略

案例解析：線上問診暴增：無接觸，“云”看病

現(xiàn)場研討：如何把握5G帶來的全產業(yè)鏈機會