【課程背景】

現代管理學之父彼得·德魯克認為：企業的資源包括很多，但真正的資源只有一項，就是人力資源。企業都是通過使人力資源更有活力來執行其工作，通過生產性的工作來取得成績。

企業的中高層管理人員，是企業的大腦與脊梁，上要對股東和戰略負責，下要對員工和績效負責，他們既需保證企業戰略和經營目標的實現，也要保證員工和企業的同步成長。在他們可供利用的眾多資源中，最具核心地位和潛力的就是人力資源。要想在日益激烈的市場競爭中領先一步，企業的中高層就必須懂得人力資源管理的戰略性思考，掌握人力資源管理的戰略性方法和技術！

本課程從人力資源管理的戰略性思考與系統分析入手，以實戰的方法講解和訓練戰略性人力資源管理的方法和技巧，幫助企業中高層樹立戰略性人力資源管理理念，掌握戰略性人力資源管理的規劃、組織以及識人用人的方法，突破管理瓶頸，提升管理格局與素養，打造企業競爭優勢。

【課程收益】

1、幫助學員從企業戰略的高度認識人力資源管理的基本原理與規律，懂得人力資源管理的戰略性思考與分析方法，樹立戰略性的人力資源管理理念；

2、幫助學員掌握戰略性人力資源管理的特點與策略，了解優秀企業的人力資源管理模式與方法，突破傳統的模塊化管理思路，實現人力資源管理觀念與方法的創新；

3、幫助學員掌握戰略性人力資源管理的基本方法與技巧，提升戰略性人力資源管理實戰能力；

4、幫助學員突破管理瓶頸，全面提升管理格局與素養，打造企業競爭優勢。