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張海臣
  • 張海臣清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟特約講師,北京奧特博管理咨詢有限公司首席顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè) TTT 大客戶營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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大客戶銷售十堂專業(yè)必修課

主講老師:張海臣
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 16:37:05
課程詳情:

 課程特點(diǎn)】

  ·《大客戶銷售十堂專業(yè)必修課》是以滿足客戶的需求為出發(fā)點(diǎn),通過尋問來了解客戶的需要,并在此基礎(chǔ)上有針對性地對客戶進(jìn)行說服最終實(shí)現(xiàn)成交。

  ·《大客戶銷售十堂專業(yè)必修課》是系統(tǒng)的高回報(bào)的銷售技巧課程,該課程通過占課時(shí)40%的情景訓(xùn)練,較好地解決了以往培訓(xùn)中常常遇到的學(xué)員知而不會的現(xiàn)象,避免了學(xué)員培訓(xùn)時(shí)熱血沸騰遇到實(shí)際問題不知所措的通病。令學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到大客戶銷售所必須的銷售技巧,并馬上結(jié)合自身工作使用這套方法,提高銷售業(yè)績。

  ·結(jié)構(gòu):采用模塊式結(jié)構(gòu),10講是一套內(nèi)容連貫的培訓(xùn)課程,而每一講又獨(dú)立成章

  【課程大綱】:

  第一課認(rèn)識大客戶

  ·什么是大客戶

  ·大客戶購買的4大特點(diǎn)

  ·大客戶的購買流程與循環(huán)

  第二課你是優(yōu)秀的銷售人員嗎

  ·優(yōu)秀銷售人員的自畫像--銷售人員素質(zhì)模型

  ·良好的專業(yè)知識是成功的基礎(chǔ)

  ·態(tài)度決定一切

  ·良好的技能令你更具效率

  ·銷售人員的自身發(fā)展

  ·您的角色轉(zhuǎn)變:從銷售員到顧問

  第三課銷售接近--如何使客戶留下美好的第一印象

  ·專業(yè)的形象是獲得信任的第一步

  ·有效的開場白令拜訪順利進(jìn)行

  ·銷售接近的標(biāo)準(zhǔn)流程

  ·【訓(xùn)練環(huán)節(jié)】分組練習(xí)

  第四課人際風(fēng)格溝通技巧

  ·人際風(fēng)格的四大分類

  ·各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

  ·【案例分享】【測評】

  第五課如何尋找客戶的需求--探詢篇

  ·【情景模擬】需求探詢

  ·提問基礎(chǔ)--開放式、封閉式提問

  ·開放式提問應(yīng)用技巧

  ·封閉式提問應(yīng)用技巧

  ·尋找客戶的需求

  ·聆聽技巧

  ·消除傾聽的障礙

  ·傾聽的五個層次

  ·聆聽技巧訓(xùn)練

  ·自我測試:傾聽技能評價(jià)

  第六課如何引導(dǎo)客戶的需求-引導(dǎo)篇-提問策略

  ·【情景模擬】需求引導(dǎo)

  ·大客戶銷售對話路徑

  ·大客戶銷售機(jī)會點(diǎn)

  ·大客戶銷售進(jìn)程與時(shí)機(jī)分析

  ·顧問式銷售必須要掌握的四類問題

  ·【訓(xùn)練環(huán)節(jié)】產(chǎn)品銷售

  第七課滿足客戶的需求--陳述利益

  ·陳述利益:特性和益處

  ·如何正確使用推廣材料和證明材料

  ·【訓(xùn)練環(huán)節(jié)】產(chǎn)品陳述標(biāo)準(zhǔn)化

  第八課客戶關(guān)系管理

  ·客戶分類與管理

  ·向正確的客戶推廣正確的產(chǎn)品

  ·了解你的每一個客戶

  ·大客戶購買決策的角色分析

  ·老客戶的維護(hù)與管理

  ?如何留住老客戶;

  ?提高客戶忠誠度的7個關(guān)鍵要素;

  ?客戶信任關(guān)系的建立分析

  第九課銷售過程的商務(wù)談判技巧

  ·【情景模擬】

  ·談判三要素。情報(bào)籌碼、時(shí)間籌碼、權(quán)勢籌碼

  ·讀人術(shù)、讀心術(shù)

  ·談判的布局與發(fā)展

  ·談判僵局應(yīng)對技巧

  ·【訓(xùn)練環(huán)節(jié)】

  第十課銷售人員的自我管理

  ·銷售人員的心態(tài)與壓力管理

  ·銷售人員的時(shí)間管理

  ·銷售人員的目標(biāo)管理

  選修模塊談話應(yīng)對的四大技巧

  ·墊子---緩解對話雙方的緊張關(guān)系

  ·迎合---創(chuàng)造良好的交談氛圍

  ·制約---獲得談話優(yōu)勢的關(guān)鍵

  ·主導(dǎo)---讓談話按照你的思路進(jìn)行

  【課程時(shí)長】2天(12小時(shí))

  【適用對象】

  ·新晉加入銷售隊(duì)伍的銷售人員

  ·想進(jìn)一步提升銷售業(yè)績和專業(yè)素質(zhì)的有一定資歷的銷售人員

  ·銷售人員隊(duì)伍的管理者

  【備注】為了保證課程的針對性和有效性,實(shí)際授課,在對客戶進(jìn)行調(diào)研后,會根據(jù)學(xué)員具體情況,對內(nèi)容進(jìn)行部分調(diào)整。


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推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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