00王譽(yù)蓉
幫助企業(yè)：
※ 如何5分鐘引爆團(tuán)隊(duì)；
※ 從要我干到我要干；※ 行動(dòng)就是超能力；
※ 目標(biāo)到結(jié)果原理與操作。
培訓(xùn)類型：體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)流程：回傳《培訓(xùn)函》—>企業(yè)問(wèn)卷—>講師備課—>授課—>效果總結(jié)
課程大綱 Course Outline《團(tuán)隊(duì)會(huì)議系統(tǒng)》課程大綱
第一部分：核心團(tuán)隊(duì)狼性系統(tǒng)打造---會(huì)議系統(tǒng)的基礎(chǔ)
狼性系統(tǒng)養(yǎng)成：1、培訓(xùn)啟動(dòng)：公司戰(zhàn)略的需要 2、企業(yè)文化提煉及執(zhí)行
3、制度的落實(shí)與滲透 4、帶團(tuán)隊(duì)就是帶狀態(tài)：會(huì)議流程
成果：
每日晨夕會(huì)議流程；
日常會(huì)議制度
團(tuán)隊(duì)日、周、月英雄榜
個(gè)人周月英雄部核心企業(yè)文化
參加人員：核心團(tuán)隊(duì)，人力資源，部門負(fù)責(zé)人（第一天上午）
經(jīng)典語(yǔ)錄
——上下同欲者勝---孫武
第二部分：核心團(tuán)隊(duì)狼性系統(tǒng)演練---會(huì)議系統(tǒng)的靈魂
狼性系統(tǒng)演練： 1、身教大于言教，隊(duì)伍自己帶 2、自我突破：會(huì)議擔(dān)當(dāng)
3、每日會(huì)議總指揮選拔（干部輪班制） 4、主持人選拔（骨干輪班制）
5、會(huì)議總結(jié)，做出承諾
成果：
會(huì)議實(shí)施系統(tǒng)完整版
會(huì)議總指揮1名
主持人1名
英雄榜上墻
每位成員企業(yè)文化熟背
參加人數(shù)同上(第一天下午)
經(jīng)典語(yǔ)錄
——士氣比武器更重要---毛澤東
第三部分：狼性系統(tǒng)執(zhí)行---會(huì)議系統(tǒng)的精神
狼 性 系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)： 1、積極主動(dòng) 2、銷售的核心：專業(yè)與激情并形成習(xí)慣
3、文化及制度 4、晨會(huì)流程及實(shí)戰(zhàn)
5、夕會(huì)
成果：
員工自我目標(biāo)設(shè)定、承諾及獎(jiǎng)懲
小組團(tuán)隊(duì)展示
隊(duì)名，對(duì)呼等團(tuán)隊(duì)文化確立
參加人員：全員（第二天上午）
經(jīng)典語(yǔ)錄
——空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦---習(xí)近平！
第四部分：狼性系統(tǒng)成果匯報(bào)---會(huì)議系統(tǒng)的原動(dòng)力
狼性系統(tǒng)成果：1、夕會(huì)實(shí)戰(zhàn) 2、公布當(dāng)日英雄榜
3、成果分享及團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自我懲罰 4、鼓勵(lì)與承諾
5、收獲與總結(jié)
成果：
全員熟背企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)文化。
總結(jié)并形成習(xí)慣
參加人員：全員（第二天下午）
經(jīng)典語(yǔ)錄：
——要么不做要做就做最好 -----張春秀