企業慣性管理學派創始人，上海復銳企業管理咨詢公司核心咨詢師、培訓師，培訓前沿名師團高級核心講師，上海銷能營銷咨詢有限公司總經理，紹興（中國）企業管理咨詢顧問公司總經理。
【主要觀點】
企業管理與發展中出現諸多問題、員工工作績效不如人意的根源大多既不像高層管理者想象的、也不像一些培訓機構與培訓師鼓吹的那樣，是因為管理者與員工能力低下，關鍵是他們沒有“用心”來工作，因此，培育員工忠誠與敬業精神是解決企業問題的根本。
【工作經歷】
曾先后任職于 某紡織服裝集團市場部總監
某大型機械加工企業總經理助理、總經理
現為 上海復銳企業管理咨詢公司核心咨詢師、培訓師
上海銷能營銷咨詢有限公司總經理
紹興（中國）企業管理咨詢顧問公司總經理
【主持或參與過的咨詢項目】
數量眾多，內容涉及企業發展戰略、私企股份化改造、管理規范與運營體系的構建、企業文化建設、營銷策劃、流程再造等。
【主講課程】
《贏在忠誠：讓員工忠誠敬業的對策》（管理版）、《做高效管理者的六大技巧》、《企業文化建設實務》、《業績倍增：顧問式銷售的實戰技巧》、《銷售人員的素質與銷售技巧》等。
【課程特色】
豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、以及廣泛的咨詢、培訓閱歷，使得課程既有一定理念內容，又有眾多切合實際、能使課堂氣氛活躍的操作演練，讓受訓者掌握運用工具的同時，學會制造供工具。
【課程特征】
結構型知識介紹 典型案例分析 感悟游戲與互動型技巧訓練。
美國亨斯邁、奧地利百隆、日本佳麗寶、滬東中華、華菱管線、勝利鋼管、四川永冠、山東魯能、特變電工、百度、寶鋼、華潤、京東方、攜程網、環迅電子、上海大祥集團、上海滬東重機集團……
