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楊碩
  • 楊碩國(guó)學(xué)與管理資深講師;國(guó)學(xué)智慧與人性需求相結(jié)合的開(kāi)拓者
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 國(guó)學(xué)智慧 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效溝通

主講老師:楊碩
發(fā)布時(shí)間:2021-07-09 14:49:14
課程詳情:

高效溝通之攻守之道

培訓(xùn)大綱

第一單元知不知上矣,不知知病也;

溝通是什么?

1.溝通目標(biāo);

2.溝通步驟;

3.溝通之道;

4.溝通底線;

5.溝通類(lèi)別。

6.高效溝通的關(guān)系圖;

7.持續(xù)溝通的效果;

8.內(nèi)部溝通的基準(zhǔn)是什么?

9.如何運(yùn)用情理、利害、虛實(shí)?

10.在溝通中要做一個(gè)善于比喻的人;

11.由大至小,由遠(yuǎn)及近的談話(huà)方式。

第二單元善察者善言,善言者善辯;

1、如何建立深厚的情感關(guān)系?

2、區(qū)分不同的溝通群體、時(shí)間、場(chǎng)合?

3、洞悉語(yǔ)言背后的行為?

4、如何傾聽(tīng),發(fā)問(wèn),同理,適時(shí)打斷,掌握關(guān)鍵詞,導(dǎo)引談話(huà)方向,獲取理想 結(jié)果?

5、器與海,浮與沉的智慧。

第三單元險(xiǎn)遠(yuǎn)之路身親驗(yàn)之

1、體驗(yàn)語(yǔ)言能表達(dá)的是很有限的;

2、體驗(yàn)突破內(nèi)心的恐懼期待過(guò)程;

3、不同的群體,不同的表達(dá)方式;

4、內(nèi)外部溝通的差別;

5、洞察自己的內(nèi)心變化,突破體驗(yàn),逐個(gè)擊破;

6、自我提升,活動(dòng)體驗(yàn);

(在講解中分開(kāi)穿插活動(dòng)體驗(yàn))

第四單元為之于未有

1.表達(dá)之前要問(wèn)的3個(gè)問(wèn)題

2.真正想要傳遞什么信息?

3.接收信息的對(duì)象誰(shuí)?有什么特點(diǎn)?

4.如何才能最有效地傳遞信息?

5.信息編碼的3個(gè)原則;

6.有效表達(dá)的工具。

第五單元,治之于未亂

1.3F傾聽(tīng)模型;

2.傾聽(tīng)的用詞、語(yǔ)調(diào)和動(dòng)作;

3.傾聽(tīng)的技能/傾聽(tīng)的禁忌;

4.問(wèn)對(duì)問(wèn)題:了解他的心/發(fā)問(wèn)的技巧;

5.有效反饋:理解確認(rèn)/異議澄清/肢體語(yǔ)言反饋。

第六單元知人者智,自知者明

1.分析型人的特征和與其溝通技巧;

2.支配型人的特征和與其溝通技巧;

3.表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧;

4.和藹型人的特征和與其溝通技巧。

第六單元后其身而身先

1.交流;

2.說(shuō)服;

3.談判;

4.演講;

5.辯論;

(穿插視頻案例)

第七單元不戰(zhàn)而屈人之兵(親和力)

1.如何與上、下級(jí)溝通(上下級(jí)不只是組織級(jí)別)?

2.如何跨部門(mén)溝通?

3.如何與客戶(hù)溝通?

2.你的上司怎樣看你?

3.接受工作三個(gè)步驟;

4.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)上級(jí);

5.為什么我的建議沒(méi)有被采納?

6.寫(xiě)下來(lái),問(wèn)清楚,說(shuō)明白;

7.如何與下級(jí)溝通?

8.下級(jí)溝通的原則;

9.如何與問(wèn)題型的人溝通?

10.如何提出你的批評(píng)?

11.橫向縱向溝通的要點(diǎn);

12.功夫在詩(shī)外;

13.如何創(chuàng)造溝通的環(huán)境。

第八單元既以為人己愈有,既以與人己愈多

1.微笑:欲取之,先予之;

2.贊美:面子給你,里子給我;

3.頻道同步:原來(lái)都是同道中人;

4.運(yùn)疇惟幄,志在必得(同理心);

5.區(qū)別:換位思考與同情心;

6.步驟:辨識(shí)與反饋;

7.準(zhǔn)則:先處理心情,再處理事情/立場(chǎng)要堅(jiān)定,態(tài)度要誠(chéng)懇。

結(jié)束語(yǔ)

 


授課見(jiàn)證
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