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提高中層管理者技能
1、管理者的角色定位與自我認(rèn)知
2、四種業(yè)務(wù)模型管理的關(guān)鍵流程
3、敬業(yè)團隊建設(shè)的十二階段
4、管理干部的三大能力與六大素質(zhì)
5、團隊激勵的秘訣
6、管理干部鹽的關(guān)鍵與流程
7、管理干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)
8、優(yōu)秀人才復(fù)制系統(tǒng)的建設(shè)
9、企業(yè)文化與管理哲學(xué)的清晰
10、有效的自我管理與自我超越
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