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實戰(zhàn)派講師，MBA，工管雙學士。

多年的跨國上市公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，業(yè)績突出，積累了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任香港百仕達集團發(fā)展總經(jīng)理，薪酬激勵委員會委員，百仕達物業(yè)董事，沈陽時代廣場國際酒店業(yè)主代表，商聯(lián)信付通首席運營官，陽光網(wǎng)絡(luò)常務(wù)副總裁。

首創(chuàng)了熱門課程《高效能三角課程體系》和經(jīng)典的《逐步建立績效管理體系》，目前致力于此課程體系的推廣工作，現(xiàn)在是多家大學、國家機構(gòu)、培訓公司和咨詢公司的特聘講師和顧問。

中國南方人才市場測評中心特聘顧問

中山大學教授經(jīng)理研究會特聘講師

上海交通大學碩士班特聘講師

西北工業(yè)大學高教中心特聘講師

廣州863產(chǎn)業(yè)化促進中心特聘顧問

Professional Events Organizer特聘講師

廣州越秀顧問集團特聘講師、顧問

上海協(xié)進企業(yè)管理咨詢公司特聘講師

Licha（China）特聘顧問

培訓課程：

《逐步建立績效管理體系》

《高效能三角課程》

在組織層面的績效管理方面，為多家中外企業(yè)提供過績效管理咨詢，在此經(jīng)驗基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了經(jīng)典課程《逐步建立績效管理體系》，在兩個月的時間里，輔導六天的課程，幫助企業(yè)用培訓的價格獲得咨詢項目的專業(yè)結(jié)果。

在個人績效提升方面，創(chuàng)立了系統(tǒng)的《高效能三角課程》，主張從三個方面系統(tǒng)提升員工的工作能力，分別是：思維能力，溝通能力，和執(zhí)行能力。每一項能力的訓練為兩天課程，可以以任意一門作為開始，既可以作為獨立課程，又可以和后兩門相互連接，成為一個系統(tǒng)全面的能力提升課程

成功案例：

華強三洋集團 中國石化勝利油田 西門子歐斯朗（中國） 深圳騰訊公司 廣州市綠化總公司 廣州珠江化工集團 廣州嬌雪貝兒 香港百江燃氣集團 中國電信集團

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