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課程大綱
《企業(yè)戰(zhàn)略績效管理》課程大綱理念篇
企業(yè)績效管理的困境
戰(zhàn)略績效管理關(guān)注企業(yè)績效， 而不僅僅是個人績效
企業(yè)績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)
企業(yè)績效管理的關(guān)鍵要素
方法篇
企業(yè)績效管理的框架
一圖、一卡、一表法
使用戰(zhàn)略地圖進行企業(yè)級戰(zhàn)略分解和部門協(xié)同
平衡計分卡，戰(zhàn)略管理的儀表盤
九宮格表用來評價組織和個人的績效
實踐篇
國內(nèi)外實踐企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的經(jīng)驗
為什么會失敗
將績效管理的文化融入管理流程中
中國企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的實施要點
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