培訓對象

企業(yè)中、高級領(lǐng)導和企業(yè)中、高級項目管理人員。

課程收獲：

本課程全面講述企業(yè)項目管理的思想、過程和方法，包括企業(yè)項目的戰(zhàn)略管理、企業(yè)項目的組織管理和企業(yè)項目管理能力的提升，覆蓋單項目管理、組合項目管理和投資組合項目管理的全面知識和方法，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。

課程大綱：

第Ⅰ部分 企業(yè)項目管理

第1章 企業(yè)運作與項目管理

第2章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與項目管理

第3章 項目可行性研究

第4章 項目評估與決策

第Ⅱ部分單項目管理

第5章 項目生命期與管理過程

第6章 項目整體管理

第7章 項目范圍管理

第8章 項目時間管理

第9章 項目費用管理

第10章 項目質(zhì)量管理

第11章 項目人力資源管理

第12章 項目溝通管理

第13章 項目風險管理

第14章 項目采購管理

第Ⅲ部分 組織的項目管理

第15章 組合項目管理

第16章 投資組合項目管理

第17章 提升企業(yè)項目管理能力

第Ⅳ部分 項目管理辦公室與信息系統(tǒng)

第18章 項目管理辦公室（PMO）

第19章 項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）