◆ 現擔任四川長虹智能制造技術有限公司智能制造規劃經理，分管30余人的智能制造規劃部，為企業提供智能制造和精益生產的咨詢與實施服務，所培訓課程內容均來自于多年智能制造項目的總結提煉，并不斷更新、升級。
◆ 在業界首次提出智能制造落地實施模型：運用“精益管理+自動化+信息化+智能化”實施五層架構的智能制造企業，并在多家企業成功實施智能制造；
◆ 四川長虹集團認證的金牌講師；
◆ 長虹智能制造、工業工程以及精益生產的規劃和落地的推動人之一；
◆ 四川省經信委推進智能制造顧問；
◆ 工業工程專業碩士，具備系統的企業經營管理、精益生產及智能制造技術體系；
◆ 15年豐富而卓有成效的智能制造推動，精益實施與培訓經歷；
◆ 曾先后就職于富士康、美的、長虹等標桿企業，擔任精益經理、咨詢顧問等職；
◆ 精通各種機器人、自動化立庫、AGV、人工智能、大數據、信息化、精益生產等智能制造及管理技術在企業中的應用；
◆ 開啟“細分&實戰”的精益培訓模式，以案例化的語言對精益深入講解，并運用沙盤模擬、精益游戲等活動，讓學員綜合應用精益工具進行實操演練，解決問題；
◆ 致力于以精益、工業工程技術、智能制造相關技術輔導企業效率與制造水平提升，全員改善能力提高，實現系統提效降本，善于根據企業實際制定精益推行策略與培訓方案，相關培訓課程超過100場，讓5千余名學員掌握了精益與工業工程的方法、工具；
◆ 推動實施智能工廠建設、工廠布局優化、現場作業效率提升、倉儲系統建設、效率評價體系建設、生產計劃體系建立、制造信息化等數百個智能制造改善或規劃項目，累計改善績效金額達5000萬元。
部分項目及咨詢經歷：
1.長虹集團國際領先的1300畝智能產業園規劃與建設；
2.艾華集團（A股上市公司）3萬平方新工廠布局規劃；
3.長虹集團可實現大規模定制的智能電視生產線設計，達到國際先進水平；
4.成都麒林門窗精細化管理推動項目；
5.經緯達公司精益生產推動項目；
6.美菱集團物流系統優化項目；
7.四川中小企業兩化融合水平評估項目；
8.綿陽市企業智能制造水平評估項目；
9.長虹集團OEE/OPE效率評價體系建設項目；
10.美的洗衣機事業部倉庫布局優化項目；
11.鋰電行業全公司范圍內的5S推動項目。
智能制造與工業互聯網最佳實踐
工業4.0 精益生產推行
生產效率提升捷徑
企業如何有效推行全員提案改善
三步打造精益現場
5S/6S推行實務
生產八大浪費發掘與改善
標準工時應用體系建立
