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吳冬梅
  • 吳冬梅人力資源管理講師,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)雜志總社社長
  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 管理者技能提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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高效能領(lǐng)導(dǎo)者——成功人士的七項(xiàng)修煉內(nèi)訓(xùn)

主講老師:吳冬梅
發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 14:24:29
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  一、成功/高效究竟是什么?

  1. 你眼中的成功/高效是什么?

  2. 卓越人士的成功/高效與他們的品質(zhì)

  3. 成功就是方向、平衡與信念,也就是事先樹立的、有價(jià)值的目標(biāo)被循序漸進(jìn)地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。這一過程因平衡而得以堅(jiān)固,因信念而具有意義。

  4. 成功不是你擁有什么,而是你是什么,你貢獻(xiàn)了什么。

  5. 當(dāng)你全身心地投入到某個(gè)超越你本人的事業(yè),或是獻(xiàn)身于他人的時(shí)候,成功和幸福往往會不期而至。

  二、認(rèn)識自我、改造自我

  1. 知人者智,知己者強(qiáng):我是誰?我究竟要往哪里去?我憑什么去?我如何去?

  2. 你就是一座寶藏,記住:鉆石就在你家后院。

  3. 我們的使命不是要改變世界,我們的使命是改變自己。

  4. 由內(nèi)而外,改造自我,修身、齊家、治國、平天下。

  三、生命中的原則

  1. 農(nóng)場法則:因果定律、欲速則不達(dá)、先付出再收獲

  2. 產(chǎn)品與產(chǎn)能的蹺蹺板原理:鵝與金蛋

  3. 愛、公正、誠信、謙虛、尊嚴(yán)、成長

  四、習(xí)慣一:操之在我(Be proactive)

  若非拱手讓人,任何人無法剝奪我們的自尊。

  1. 事實(shí)-感受-回應(yīng),操之在我

  2. 為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé)

  3. 透過主動積極來擴(kuò)展自己的自由度及影響力

  4. 認(rèn)知被動消極的傾向及開發(fā)主動積極的回應(yīng)

  5. 自覺選擇并運(yùn)用人類特有的四種天賦

  6. 自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言-走出軀體,用靈魂觀照自我

  7. 用動詞看世界,主動接納責(zé)任

  8. 影響圈與關(guān)注圈

  9. 主動積極:過去不等于未來

  10. 主動積極:自信心與熱忱

  11. 主動積極:積極暗示與積極語言

  12. 主動積極:活在當(dāng)下

  13. 主動積極:存貯成功

  14. 主動積極:不要抱怨

  15. 主動積極:永遠(yuǎn)不要說這不是我的工作

  五、習(xí)慣二:以終為始(Begin with the end in mind)

  沒有行動的愿景是白日夢,沒有愿景的行動是惡夢

  1. 蓋棺論定:心靈之旅,挖掘人生真義

  2. 設(shè)計(jì)自己的未來,創(chuàng)造生命愿景

  3. 在開始任何活動前先做心智創(chuàng)造

  4. 創(chuàng)造要充分利用你的想像力

  5. 突破自我設(shè)限,打破自我舒服區(qū)

  6. 創(chuàng)造及應(yīng)用個(gè)人及組織使命宣言,締造日常生活憲法

  7. 以期望的結(jié)果及個(gè)人重要的價(jià)值觀來前瞻引導(dǎo)行為

  8. 人的基本需求

  l 活著To Live

  l 愛To Love and To Be Loved

  l 學(xué)習(xí)To Learn

  l 留下傳承To Leave Legacy

  9. ?目標(biāo)的價(jià)值與燈塔效應(yīng)

  10. ?個(gè)人使命宣言

  11. ?承諾于事情的發(fā)生而非如何發(fā)生

  12. ?設(shè)定目標(biāo)策略系統(tǒng)(圖像化、潛意識化),不斷檢討

  六、習(xí)慣三:要事**(Put first things first)

  到處可見一些缺乏斗志的人,為一些沒有真正績效的工作忙得一蹋糊涂,卻沾沾自喜。

  1. 羅盤還是時(shí)鐘?效能優(yōu)先于效率:管理時(shí)間就是管理生命

  2. 測測你的行事效率與A型性格?

  3. 帕雷托原則

  4. 奧卡姆剃刀

  5. 帕金森定律

  6. 崔西定律

  7. 四象限原則:依據(jù)事情本身的重要程度來決定優(yōu)先順序

  8. 如何讓目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆樱?br/>
  9. 目標(biāo)-角色-第四代時(shí)間管理之每周計(jì)劃工具

  10. 授權(quán)與猴子管理

  11. 時(shí)間管理基本技巧:4D

  12. 日常工作中的常見時(shí)間管理技巧

  13. 提升你的工作效率

  七、雙贏思維(Think Win-Win)

  一般人看事情多持二分法,非強(qiáng)即弱,非勝即敗,其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失。

  1. 建立情感帳戶:了解別人、注意小節(jié)、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇于道歉

  2. 人際交往的六種思維

  3. 真正的雙贏來自于正直、成熟及富足心態(tài)的品格

  4. 雙贏的人生是既要關(guān)注與外部世界的和諧,又要努力達(dá)致內(nèi)心的圓滿

  5. 有效的雙贏:品格、關(guān)系、協(xié)議、制度、流程

  6. 只有公平的交易才能持久

  7. 發(fā)揮創(chuàng)造性:世界上永遠(yuǎn)都有第三條道路

  8. 你希望別人怎么對你,你就要怎么對別人:愛、誠信、付出大于回報(bào)、贊美


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