課程大綱:

1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程

操作者、工長(zhǎng)檢驗(yàn)、專(zhuān)職檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、ISO9000
質(zhì)量概念與質(zhì)量管理模式
2、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容
設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理
制造過(guò)程的質(zhì)量管理
輔助過(guò)程的質(zhì)量管理
使用過(guò)程的質(zhì)量管理
實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的可靠方法
3、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展進(jìn)程
標(biāo)準(zhǔn)的起源
標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展進(jìn)程
標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)
4、質(zhì)量管理術(shù)語(yǔ)介紹
質(zhì)量
顧客滿(mǎn)意
質(zhì)量管理體系
最高管理者
持續(xù)改進(jìn)
組織
相關(guān)方
程序
5、質(zhì)量管理八大原則
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)作用
全員參與
過(guò)程方法
管理的系統(tǒng)方法
持續(xù)改進(jìn)
基于事實(shí)的決策方法
互利的供方關(guān)系
6、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)解析
質(zhì)量管理過(guò)程模式
質(zhì)量管理體系
管理職責(zé)
資源管理
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
測(cè)量、分析和改進(jìn)
7、內(nèi)部質(zhì)量審核的流程與技巧
質(zhì)量審核的定義
第一方審核、第二方審核、第三方審核
內(nèi)部審核計(jì)劃的制定
內(nèi)部審核檢查表的編制
內(nèi)部審核的執(zhí)行（審核技巧）
內(nèi)部審核報(bào)告的編制
內(nèi)部審核判定
改善對(duì)策及驗(yàn)證
8、文件與表單的編寫(xiě)與設(shè)計(jì)技巧
質(zhì)量體系文件的架構(gòu)
質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)
程序文件的編寫(xiě)
操作文件的編寫(xiě)
表單的設(shè)計(jì)