- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
- 登錄/注冊 |
- 講師入駐 |
- 關于萬師 |
- 聯(lián)系我們
第一章:現(xiàn)場管理者教導技能訓練
1、工作教導方法四階段
2、作業(yè)分解
3、訓練預定表、教導方法實習及分解練習
4、工作教導方法示范
第二章:現(xiàn)場管理者領導技能訓練
1、現(xiàn)場管理人員的責任圖、改善人際關系的基本要訣、四階段法的介紹
2、掌握事實、工作關系卡片的使用、獲取說法和心情的方法
3、慎思決定、實習四階段法與討論
4、采取措施與確認結果、四階段法實習與討論
5、現(xiàn)場管理者與部屬以外的人的關系、四階段法實習與討論
6、掌握性格、順暢溝通
7、馬斯洛需求層次論及案例探討
第三章:現(xiàn)場管理者改善技能訓練
1、工作改善的含意、維持與改善、改善的著眼點
2、工作改善方法解讀與說明
3、工作改善方法四階段詳細解讀
濟南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權所有
萬師講師網(wǎng) www.lindoaudio.cn 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓講師供應|服務培訓機構|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權作品登記
