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王泳
  • 王泳華為認(rèn)證高級(jí)顧問講師,行動(dòng)學(xué)習(xí)資深教練,華為大學(xué)訓(xùn)戰(zhàn)專家、項(xiàng)目管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 結(jié)構(gòu)思維 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧 教練領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
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  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《結(jié)構(gòu)化思維》

主講老師:王泳
發(fā)布時(shí)間:2021-09-02 16:24:07
課程詳情:

【課程背景】

結(jié)構(gòu)化思維是針對(duì)企業(yè)管理人員的一門思維能力培訓(xùn)課程,旨在通過一系列邏輯訓(xùn)練來提高問題系統(tǒng)分析和解決的能力,通過建立和使用相應(yīng)的管理模型和工具,構(gòu)建問題分析和解決的方法論。它能解決在日常工作和生活中遇到的困惑:在問題的分析過程中,常常難以把握問題的關(guān)鍵,也不能全面、系統(tǒng)的分析;在很多場(chǎng)合下,常常發(fā)現(xiàn)自己很難把自己想要表達(dá)的思想在短時(shí)間內(nèi)清晰地向別人表達(dá)清楚。在自己反復(fù)講解后,大部分人還是不知道問題的重點(diǎn)和解決思路;在會(huì)議的討論和溝通中,發(fā)現(xiàn)很難引導(dǎo)大家按照一個(gè)行之有效的方式進(jìn)行分析和討論;在制定決策的過程中,常常有很多“火花”,但是這些好點(diǎn)子卻常常不能融合到正常的工作程序之中;在自己形成系統(tǒng)的觀點(diǎn)后,非常想用圖形和表格來闡述自己的分析過程和主要觀點(diǎn),但是卻發(fā)現(xiàn)自己很難用合適的圖形來表達(dá)……

課程時(shí)間0.5-1

學(xué)員對(duì)象各級(jí)管理者

【課程收益】

1.     在溝通表達(dá)中觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰;

2.     掌握結(jié)構(gòu)化思維的正確理念、方法和工具,提升工作的質(zhì)量;

3.     培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流時(shí)共有的思維和語言平臺(tái);

4.     借助結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具,有效地分析、處理和解決各種工作和管理問題,提高團(tuán)隊(duì)的工作決策水平,高效工作并創(chuàng)造價(jià)值。

【課程特色】

講授、分組活動(dòng)與演練、案例討論與代表發(fā)言

 

【課程大綱】

一、什么是結(jié)構(gòu)化思維

1. 什么是結(jié)構(gòu)化思維

2. 結(jié)構(gòu)化思維的過程

二、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維--如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析

結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)重要原則

? 第一原則:以終為始原則

(從結(jié)論說起;TOPS原則;講三點(diǎn))

? 第二原則:分析分解原則

       (樹形結(jié)構(gòu);邏輯樹結(jié)構(gòu);魚骨結(jié)構(gòu)/歸納法;演繹法)

? 第三原則:MECE原則

(是否全面,沒有遺漏;是否獨(dú)立,沒有交叉)

? 第四原則:80/20原則

三、結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)

1.結(jié)構(gòu)化表達(dá)的主要原則

? 自上而下

? 層次清晰

? 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

? 重點(diǎn)突出

2.結(jié)構(gòu)化的書面表達(dá)

? 書面表達(dá)和語言表達(dá)的異同

? 如何撰寫工作匯報(bào)

3.如何利用結(jié)構(gòu)化思維提高呈現(xiàn)能力

? 圖形的分類

? 如何通過圖形表達(dá)思想


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