一 企業精細化管理的理論基礎
精細化管理的演進及內涵
精細化管理的常用工具與理論
物業企業實施精細化管理的必要性與適用性
二 物業企業精細化管理實踐
崗位價值精細化管理與全方位精細化管理模式
精細化管理案例
現行精細化管理模式小結
三 物業企業信息化精細管理模式框架設計
物業企業信息化精細管理模式概述
物業企業信息化精細管理模式框架
物業企業信息化精細管理模式實施方案
四 基于信息化的物業企業精準安全管理
物業企業安全管理現狀
基于信息化的物業企業精準安全管理設計
物業企業精準安全管理的實施
五 基于信息化的物業企業精益生產管理
物業企業生產管理現狀
基于信息化的物業企業精益生產管理設計
物業企業精益生產管理的實施
六 基于信息化的物業企業精品質量管理
物業企業質量管理現狀
基于信息化的物業企業精品質量管理設計
物業企業精品質量管理的實施
七 基于信息化的物業企業精細經營管理
物業企業經營管理現狀
基于信息化的物業企業精細經營管理設計
物業企業精細經營管理的實施
八 基于信息化的物業企業精細管理保障體系
精細化管理方案實施的基礎工作
基于信息化的精細管理組織架構
圍繞精細管理的現代信息技術平臺
圍繞精細理念的員工團隊建設
精細管理模式考核體系
九 基于信息化的物業企業精細管理模式展望
基于數字化的精細管理
基于網絡化的精細管理