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譚天詢
  • 譚天詢企業實戰教練,人才管理專家
  • 擅長領域: 人才培養 人才測評 人才管理 任職資格
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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優勢創新:打開思維的盒子,發現創新的魔力

主講老師:譚天詢
發布時間:2023-07-31 15:49:00
課程領域:財務戰略 戰略管理
課程詳情:

  優勢創新:打開思維的盒子,發現創新的魔力

  一、打開思維的盒子

  1、什么是心智模式(17 min)

  2、什么影響心智模型

  3、Act:無障礙跨越

  4、啟示——如何轉變心智模式

  5、Act:換個角度看商業

  6、與創新有關的心智模式

  二、解開捆綁思維的繩索

  1、測評

  2、Act:讓我們一起喊出來

  3、繩索是怎樣綁上思維的

  4、解開捆綁思維盒子的七根繩索

  5、Act:16 dots

  6、Act:《YOU時代》——(以小組為單位進行創意項目PK,看誰引領潮流)

  三、釋放思維的全腦創新模式

  1、Act:你能說對多少?

  2、認識你的大腦

  3、Act:尋找你的興奮點

  4、全腦創新思維的四個階段

  5、Tool:全腦創新工具

  6、Act:畫一畫、寫一寫、講一講,誰是故事王

  四、打破你的思維盒子

  1、Video:為什么呢?

  2、幾條跟思維有關的曲線

  3、打破思維盒子的5個方法

  4、Act:5個方法的訓練

  5、有利于團隊創新的措施/行為

  6、打破這5個方法,讓思維無疆,創新無限

  五、創新的魔力工具:Divergent Thinking 發散思維

  1、Act:給個理由先

  2、發散思維的特點

  3、進行發散思維時的注意要點

  4、Act:你的機會在哪?

  5、Tool:SCAMPER檢查表

  6、SCAMPER七個要點詳解(案例與Act)

  六、創新的魔力工具:Convergent Thinking 聚合思維

  1、聚合思維的特點

  2、Act:靶心游戲

  3、進行發散思維時的注意要點

  4、Act:你的機會在哪?

  5、Tool & Act:

  Value Grids(評估價值表)法

  PCP(增值/關注點/潛力)法

  Hits & Misses (成功&失敗)法

  6、發散思維VS. 聚合思維

  七、創新的魔力工具:Imagery Thinking 形象思維

  1、形象思維的特點

  2、像藝術家一樣思考

  3、Act:涂鴉

  4、觀察、欣賞、捕捉靈感

  5、Act:畫出你聽到的旋律

  6、Tool:想象力與哲學思考

  八、創新的魔力工具:Ultimate thinking 極限思維

  1、Act:你會怎么做?

  2、極限思維的特點

  3、打破一切底線?

  4、Act:瘋狂的起點

  5、極限思考的步驟

  6、Act:獎金怎么發?

  九、解決問題,發現新世界

  1、什么是問題?

  2、極限思維的特點

  3、尋找創新的解決方案的關鍵

  1)創新問題解決(CPS)框架和步驟

  案例分析

  ATC:請你按照CPS來分析

  2)解決問題的關鍵在于界定問題:界定問題的幾個常見誤區

  3)傳統問題解決的心智模式VS 創新問題解決的心智模式

  傳統問題解決方法 VS創新問題解決方法

  4、《YOU時代》小組項目演示及評比

  5、創新團隊的組織與角色模式

  6、Tool:FIND模式——發現角色,適配團隊,打開思維,優勢創新

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