歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人、飛利浦資深全球戰略采購主管、美資百得小家電亞太區高管。
現任深圳市華宏銳思企業管理咨詢有限公司首席專家。
【專長領域】
擅長于輔導創業營銷與企業家成長；
精通商務談判，對買賣雙方搏弈深有研究；
深知華為營銷與管理精髓，踐行華為管理思想與方法體系；
對哲學與邏輯學有較深涉獵，因此常能從錯綜復雜的問題中提煉出戰略性觀點；
較深厚的國學根基，加之以多年對各企業的對比研究，長于企業文化構建。
【顧問觀點】
思維即財富，心中有教堂才能建起教堂，企業必需警惕瞎子摸象式的自信與夜郞自大式的驕傲，成功的企業都很謙卑；
速度致勝、團隊致勝，規模是塊肥肉，沒有速度沒有團隊，這塊肥肉是人家的；
企業要建立一個動態均衡增強系統，建立一個滾雪球的從勝利走向勝利的機制；
企業飛速發展的三塊奠基石：選好機會點，設計好動力機制，建立端到端的流程。
【授課風格】
培訓300余場，洞察、激情、極富有感染力、很受企業和學員好評。
【代表著作】
《活系統：跟任正非學當老板》
主講課程：
《狼性營銷》《雙贏商務談判》《精準投標實戰》《海外營銷》
TCL集團、創維集團、美的集團、DHL、華為、中興、格蘭仕、步步高、偉易達、IBM、飛利浦、國美電器、中國電信四川公司、中海油服湛江基地、天津華夏銀行、湛江協成中海油、四川電信設計院、云海通信、江西通服、福建郵科通信技術、正泰電氣、四川通信監理、中通信息培訓中心、合肥陽光電源、中山日報、沈陽機床、深圳合信、科諾偉業、東莞南方學院、山西金立、老板電器、華立儀表、安得物流、山東電信、深圳電信、陽光國際、方直科技、德邦物流等。
