培訓(xùn)受眾:

企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、高管；投資機(jī)構(gòu)工作人員

課程收益:

1）解讀創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資的秘笈與操作要點(diǎn)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)引進(jìn)外部投資出謀策劃，借助股權(quán)融資快速搶占市場(chǎng)。
（2）幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)挖掘潛在價(jià)值，在股權(quán)融資中站在創(chuàng)業(yè)者（大股東）的立場(chǎng)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的權(quán)益。
（3）借助股權(quán)激勵(lì)凝聚和激勵(lì)關(guān)鍵人才，快速學(xué)會(huì)股權(quán)激勵(lì)的五大要點(diǎn)。
（4）作為投資方（或投資機(jī)構(gòu)），研習(xí)風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)好的股權(quán)投資項(xiàng)目（創(chuàng)業(yè)企業(yè)）篩選和評(píng)估要點(diǎn)，并解決當(dāng)前一二級(jí)市場(chǎng)估值倒掛問題。

課程大綱:

一、股權(quán)融資

1、企業(yè)發(fā)展四棒接力：股權(quán)融資的天使、A輪、B輪…

2、股權(quán)融資流程（一段戲說VC包含的融資流程）

3、融資時(shí)如何進(jìn)行估值及市值管理？

4、融資路演、投資方洽談與溝通

5、投資協(xié)議條款要點(diǎn)解讀（交易方式、對(duì)賭、退出等）

6、股權(quán)融資的《商業(yè)計(jì)劃書》，好的與差的商業(yè)計(jì)劃書實(shí)例比較

二、股權(quán)激勵(lì)

1、股權(quán)激勵(lì)“四金”及激勵(lì)不足/過度的雙向問題

2、股權(quán)激勵(lì)五要點(diǎn)：給誰？誰給？給多少？如何給？何時(shí)給？

3、四分法評(píng)估“給誰”

4、員工持股平臺(tái)設(shè)計(jì)（以親身經(jīng)歷獨(dú)家解讀難點(diǎn)、疑點(diǎn)）

5、進(jìn)入與退出方式、限制條款

三、股權(quán)投資

1、在多層次資本市場(chǎng)中尋找好項(xiàng)目

2、如何尋找和評(píng)判好項(xiàng)目？（大簡(jiǎn)4±1決策模型）

3、盡職調(diào)查與投資評(píng)估要點(diǎn)

4、低估值、高成長(zhǎng)公司實(shí)例分析

5、股權(quán)投資基金的運(yùn)作與管理（募、投、管、退）

四、一二級(jí)市場(chǎng)估值倒掛問題

1、Pre-IPO項(xiàng)目估值高于上市后估值問題舉例解讀

2、創(chuàng)投項(xiàng)目后一輪融資估值低于前一輪估值問題舉例解讀

3、對(duì)策：一二一投資秘笈（十年股海兩盲忙，一二一，明方向）

4、目前的形勢(shì)與我們的任務(wù)：應(yīng)對(duì)由高增長(zhǎng)向低增長(zhǎng)時(shí)期轉(zhuǎn)型的對(duì)策