對象

董事長、總經(jīng)理，負(fù)有企業(yè)管理責(zé)任的財務(wù)總監(jiān)、高級管理人員

目的

全面提升企業(yè)盈利

內(nèi)容

課程特色： 三天兩晚咨詢式課程 全景模擬企業(yè)現(xiàn)實狀況 深度剖析財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營秘密 直接給您符合企業(yè)實際的財務(wù)方案 豐富的實戰(zhàn)工具，將感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘臎Q策 課程內(nèi)容： 發(fā)現(xiàn)公司的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了； 通過財務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行科學(xué)決策，防范財務(wù)危機； 深入分析財務(wù)報表，學(xué)會制作管理報表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題； 學(xué)會平衡、賺錢、存錢和防范風(fēng)險； 學(xué)會樹立正確的經(jīng)營觀念，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展； 學(xué)會掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系； 學(xué)會用系列財務(wù)方法將企業(yè)的市場、經(jīng)營、運營管理、項目決策、成本控制等連接起來； 學(xué)習(xí)企業(yè)運營套路，鑄就管理功夫，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 ★十五根管理戒尺：把握正確的方向 ★明確三條利潤通道：在正確的道路前進(jìn) ★轉(zhuǎn)化企業(yè)管理報表：建立管理地圖 ★掌握四大決策能力：讓決策更直接★控制運營方向：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展指南針 ★活用三根杠桿：保障企業(yè)盈利