課程內容：
1、 問題的定義
何謂問題
何謂偏差
問題的基本模式
2、 問題的種類
現有問題與將來問題
各類問題的時間關系
干部每日所面對的問題
對問題的看法
3、 現場四大問題及其含義
生產力的問題
成本面的問題
效率、產量面的問題
品質上的問題
4、 如何有效的挖掘問題
從工廠五大機能著眼
從4M查核
從消除三呆著手
掌握問題的方法
5、 現場四大問題解決思路與方法
解決效率面的手法與步驟
6、 階段11個系統步驟
常用IE七手法為基礎
解決品質面的手法和步驟
11個系統步驟
常用QC七手法為基礎
解決成本問題的手法和步驟
七個系統質詢步驟
常用VA/VE七手法為基礎
其它解決問題的方法
KT法簡介
7、 實例介紹、研討演練
