【培訓目標】

通過體驗式學習，從“心智”定位管理者在企業中的角色和作用，調整工作心態，用積極樂觀的思維模式投入日常工作管理和執行中，激勵自我的同時，有效影響自己的團隊，實現快樂高效地工作。

1. 引發學員認識自己的行為模式，包括信念模式、管理模式、溝通模式

2. 學習如何建立起負責任、主動、愿意承擔的主人翁心態

3. 學習如何與企業建立共贏的伙伴關系，與企業共同成長和發展

4. 從我做起，帶動團隊的高效協作，創造卓越的企業成就

【授課方式】 體驗式學習＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋視頻分析

【培訓時間】 3天2晚

【課程大綱】

第一模塊：團隊學習前的大定向

1、清晰心智學習對個人及團隊的意義和價值

2、體驗式學習的特點及如何在體驗式學習中創造最大價值

3、厘清學員學習中的具體目標，共同創造學習環境

4、設定范疇，維護學習守則。

第二模塊：“信任”心態練習

1、讓學員看到自己在團隊合作中的位置和所扮演的角色

2、發現“信任”對人際關系模式的影響，對團隊的影響及價值。

3、支持學員發現“信任”對人際關系的價值和對人生的意義，

4、引導學員選擇用“信任”和“感恩”的態度和客戶以及團隊同事相處

5、實踐練習：創造信任

第三模塊：“負責任”心態練習

1、通過體驗練習，發現自身心態，洞察內在心智模式

2、學會用100%負責任的心態對待任何人和事

3、明白如何為家庭、企業和團隊承擔更大的責任

第四模塊：找回愛的力量

1、體驗四種人際關系，由淺入深發現自己和身邊人的關系。

2、深入挖掘每個人內心塵封已久的愛心寶藏，發現“愛”與我們生命之間的聯系。

3、讓每個學員在體驗結束后重新激發對企業的歸屬感。

4、實踐突破：讓學員在行動中收獲感悟、感動

第五模塊：高績效的關鍵

1、透過規則嚴密的經典體驗式游戲，讓學員深刻體驗什么是高績效的關鍵

2、總結高績效團隊的關鍵：設定目標、堅定信心、堅守承諾、整合資源和策略、找出可能性、團隊協作、量才使用、創新思維、以結果為導向

3、學員反?。浩綍r工作中沒有達成目標、成果不佳的原因，以及團隊協作間存在的諸多漏洞

4、聯系實際，確定工作目標和計劃，堅定團隊信心，做到齊心協力、士氣大振。

第六模塊：找到每個人的成功習慣

1、挖掘自己的成功習慣，從內在和外在兩個方面

2、在趣味游戲中體驗自己的成功進化的過程

3、確認自己的成功習慣，更加提升對目標計劃的信心

第七模塊：團隊高效溝通

1、溝通能力自測

2、單、雙向溝通體驗

3、體驗三種不同的溝通態度

4、總結：溝通的核心？

5、現場實踐練習：欣賞式溝通

第八模塊：陽光行動-逆境突破體驗

    通過有方向有策略的計劃鋪排行動，創造非凡的體驗，讓學員突破信念的可能性，增強在實際工作中面對挑戰的信心。

第九模塊：感恩、祝福、頒獎

    通過溫馨感人的感恩體驗環節，讓團隊的每個人回顧來到這家企業這個團隊所收獲到的點點滴滴……，感恩公司上下級、同事、客戶以及身邊的所有人和事。用愛心做事情，用感恩之心做人。對公司充滿深深的祝福，并對未來的工作目標許下莊重的承諾。