對象
二十人以上團隊管理者
目的
一個有實力的團隊必然有著頑強的生命力，生機蓬勃的鮮活力和戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力，管理者通過十種系統(tǒng)的管理手段，打造實力團隊，實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步提升。
內容
一、實力團隊特征概述
二、打造實力團隊的十種力量
（一）、牽引力
1、目標的力量
2、榜樣的力量
（二）、溶化力
3、文化的力量
4、會議的力量
5、職場媒體的力量
6、非組織群體的力量
（三）、推動力
7、表報的力量
8、激勵的力量
9、對標的力量
10、規(guī)則的力量
