課程大綱：

　?。ㄒ唬?、管理者角色定位
　　管理者角色認識
　　重塑管理者角色

　?。ǘ?、執行力培訓意義
　　缺乏執行力失敗的案例；
　　管理黑洞是如何產生的？
　　啟示和思考：如何修補管理黑洞？

　　（三）、看看我們身邊的執行
　　管理者的心態寫真
　　執行者的心態寫真
　　執行面臨的挑戰

　?。ㄋ模?、管理者職業化素質修煉
　　何謂職業化素質？
　　執行力與職業化素質
　　管理者必備職業化素質

　?。ㄎ澹?、執行力的概念
　　什么是執行
　　執行力的特點

　?。绦辛Q定企業的成敗
　　三分戰略，七分執行
　　執行力體現企業的核心競爭力
　　案例分析

　　（七）、執行力的修煉
　　執行力提升技巧
　　如何克服執行中的困難
　　案例分析

　?。ò耍?、執行文化建設
　　企業文化的重要性
　　構建執行力文化

　　（九）、案例研討
　　案例分析

　　（十）、總結與回顧