培訓(xùn)受眾:

制造型企業(yè)中高層管理人員

課程收益:

通過對主管的管理人員培訓(xùn),明確作為主管應(yīng)該做的事情,同時(shí)應(yīng)該具備的管理技能.

課程大綱:

第一把金鑰匙是要具有正確的心態(tài)
1．要具有空杯心態(tài)
2．要積極樂觀
第二把金鑰匙是要擁有良好的執(zhí)行
1．執(zhí)行的前提是良好的溝通
1》溝通的目的是什么啊?
2》如何做好解碼和編碼功能
3》執(zhí)行溝通中的結(jié)果提前法
2．執(zhí)行運(yùn)用流程化
3．學(xué)會讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇題
第三把金鑰匙是以身作則
1.主管要帶頭遵守制度
2．勇于承擔(dān)責(zé)任
第四把金鑰匙是自我定位
1.郁悶的小馬,實(shí)例展開分析
2．主管要制定合理的制度
第五把金鑰匙是努力學(xué)習(xí)
1．學(xué)會從專一到唯一
2．學(xué)會全局觀念
第六把金鑰匙是理解與感恩
1．懷一顆感恩的心
2．懷一顆理解的心