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李彥池
  • 李彥池4D領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行師,行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:焦作市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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高效溝通之溝通金字塔

主講老師:李彥池
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 15:00:01
課程詳情:

高效溝通之溝通金字塔

一、組織溝通的類型及注意事項(xiàng)

1、下行溝通——組織內(nèi)部自上而下的溝通

2、上行溝通——就是組織內(nèi)部自下而上的溝通

3、平行溝通——就是不同部門、同一層次之間的溝通


二、溝通演練——溝通金字塔

1、所有學(xué)員按照7人一組分成若干的小組

2、每個(gè)小組按照3種角色分類,其中A為1人,B為3人,C為3人

3、每個(gè)小組20分鐘內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)

4、在項(xiàng)目操作過程中,所有人都不得發(fā)出任何聲音


二、溝通的技巧

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量——如何與下屬溝通

? 不急著說,先聽聽看;

? 廣開言路,接納意見;

? 指示清晰,簡單易懂;

? 態(tài)度親和,立場堅(jiān)定;

? 多鼓勵(lì)肯定,少批評(píng)指責(zé);

? 切勿使用侮辱性語言

2、打通向上的階梯——如何與上級(jí)溝通 

? 仔細(xì)聆聽,確認(rèn)要點(diǎn);

? 有意見要補(bǔ)充時(shí),用引伸式;

? 有相反意見,勿當(dāng)場頂撞;

? 不單匯報(bào)問題,多提解決方案;

? 不自我辯護(hù),不討價(jià)還價(jià);

? 換位思考,培養(yǎng)先入為主。

3、贏得“鄰居”的幫助——與平級(jí)同事溝通

? 營造良好溝通氛圍;

? 職責(zé)界定清晰,減少邊際責(zé)任;

? 換位思考,多站在對方的立場;

? 不要指責(zé)抱怨,先從自己開始;

? 平等互惠、雙贏思維。

    結(jié)束語:溝通讓工作更高效。


授課見證
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