對象
院長、書記、院委會班子、 中高層
目的
找準發展方向，選對實現方法
內容
戰略是經營的節點頂層 戰略是前進的目標方向
戰略是人心的定心之石 戰略是希望的引導力量
--------如何設計一個人人都愿意參與的真實的戰略
1、戰略規劃涵蓋那些內容模塊
2、如何做宏觀、微觀業態分析
3、戰略與政策（國家、地方）如何結合
4、戰略如何突破外部維度（競爭劣勢）
5、戰略如何匹配內部維度（人財物）
6、戰略實現路徑如何設計（突破模式）
7、戰略節點如何管控（重點管控）
8、戰略推進過程中變量如何調整（適度修正）
