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黎昌明
  • 黎昌明領導力及綜合管理技能專家
  • 擅長領域: 培訓體系 問題分析與解決 員工管理 情境領導 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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課程開發與設計

主講老師:黎昌明
發布時間:2021-01-26 12:26:45
課程詳情:

【課程背景】:

課程開發設計的過程就是人對自己過往知識、技能和經驗重新總結、管理和梳理的過程,是一筆寶貴的財富。優秀的講師的前提是能開發出優秀的產品-即課程,優秀的課程能將豐富的經驗和精華有效的傳遞給學員。管理者除了自己會做,遠遠不夠,會講也不足以支撐人才的培養和發展,開發出優秀的課程,才能支撐講師的發展,促進知識和經驗內部流動,達到傳道授業解惑也的目的。有形產品有制造工藝流程,無形產品也有“生產”的原則、步驟、方法和流程,一個資深的優秀的講師,離不開他安身立命的產品即課程。

【課程對象】:培訓講師、各級管理者、有志成為講師的人士

【課程時間】:1天

【課程方式】:案例分析 討論互動 提問互動 模板分享 生動講解

【課程特色】:通過模板的分享,結合案例的分析,加上提問和討論,精彩闡明課程開發的技巧和方法,淺顯易懂,深入淺出,易于把握。

【課程收益】:

1.  了解課程開發的基礎知識、原則和流程步驟

2.  理解課程開發對開展有效培訓教學的重要意義和作用

3.  掌握課程開發的關鍵技巧和方法

4.  學會運用課程開發流程與步驟,進行專業的課程開發與設計

【課程大綱】

一、課程開發原則

1.針對性與實用性原則

2.系統性與邏輯性原則

3.目標明確重點突出

4.符合成人學員認知規律

5.素材豐富生動形象

6.內容精煉表達準確

二、課程設計與開發體系設計

1、能力素質模型結構

2. 崗位類別課程

3. 按管理層級課程分類

4、按照管理能力課程分類

5、按照人員類別課程分類

6、按照問題類別課程分類

三、課程設計流程

1、課程框架圖

2、課程大綱考慮要點

3、課程單元設計

4、課程提升改進

5、正式制作課件

6、課件形式設計事項及說明

7、編寫學員手冊

8、編寫講師手冊

9、常用課程設計模型

10、課程互動環節設計方法

11、課程內容的審核評估方法

四、課程體系建設

1、管理類課程體系建設

2、業務培訓體系建設

3、態度類課程體系建設

4、夾心式培訓課程體系設計

五、課程開發案例建設

1、課程開發故事庫建設

2、課程開發圖片庫建設---分類

3、課程開發圖形庫建設---分類

4、課程開發游戲庫建設

5、課程開發視頻庫建設

6、課程開發測評建設

7、按測評內容分


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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