對象
企業(yè)的主管、直線經理、總監(jiān)、業(yè)務部門的中高級管理人員、總經理、老板
目的
通過人力資源要點與案例掌握實戰(zhàn)技法
內容
主要圍繞人力資源管理內容展開,以闡述知識要點與案例形式分析為主。內容涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 ,員工招募與選拔,培訓與開發(fā),績效與薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理等。通過運用新現(xiàn)代管理方法,有效識人、留人、用人與合理開展績效控制,使學員掌握最新實用的人力資源管理技法。
課綱:
1.人力資源管理痛與策
2.人力資源管理概論
3.工作分析與崗位設計及案例
4.職業(yè)生涯規(guī)劃與案例
5.績效管理與離職、留任及案例
6.薪酬管理與案例
7.員工價值定位與案例