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胡福庭
  • 胡福庭物流、快遞業(yè)資深專家,經(jīng)營管理創(chuàng)新富有成果的探索實踐者
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 人才培養(yǎng) TTT
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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新運營(上篇),持續(xù)贏利DNA

主講老師:胡福庭
發(fā)布時間:2020-11-05 15:54:58
課程詳情:

一、 企業(yè)目前贏利的現(xiàn)狀剖析

1、 企業(yè)贏利的現(xiàn)狀

ü 企業(yè)贏利糟糕的案例

ü 企業(yè)贏利喜人的案例

2、 影響企業(yè)持續(xù)贏利的因素

ü 探討:影響企業(yè)贏利的因素有哪些?

ü 《經(jīng)營管理創(chuàng)新(上),持續(xù)贏利DNA》內(nèi)容提綱

 

二、 創(chuàng)新思維,培育看透趨勢,搶占商機的思維

1、 挖掘企業(yè)發(fā)展冰火兩重天的原因

ü 思考:為什么企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀有天壤之別

ü “誰也解不開這個謎”的游戲

ü 借用游戲說明造成企業(yè)經(jīng)營管理成果差異的外在因素

2、 三種搶占商機的創(chuàng)新思維

ü 由舊看新預(yù)判趨勢的新思維

ü 由小看大預(yù)判趨勢的新思維

ü 由外看內(nèi)預(yù)判趨勢的新思維

 

三、創(chuàng)新方法,構(gòu)建“賦能 自驅(qū)”運營模式

1、 尋找持續(xù)贏利源頭的DNA

ü 案例剖析:某傳統(tǒng)型A企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,怎么辦

ü 下工療法:三道政令刮骨療傷

ü 上工療法:根據(jù)市場雞原理找到新興市場

ü 結(jié)合智豬博弈原理找到組織失效的原因

2、 構(gòu)建“賦能 自驅(qū)”運營管理模式

ü 創(chuàng)新運營管理模式需要凸顯市場的決定性作用;

ü 創(chuàng)新運營管理模式需要從橄欖型向啞鈴型跨越;

ü 創(chuàng)新運營管理模式需要擁抱時代潮流的變化;

ü 借鑒黃金圈法則,創(chuàng)新導(dǎo)入“賦能 自驅(qū)”運營管理模式;

ü 建立內(nèi)部交易結(jié)算體系,實現(xiàn)工作價值化、內(nèi)部資源市場化;

ü 如何完善財務(wù)報表管理信息系統(tǒng),讓經(jīng)營管理會計報表體現(xiàn)自驅(qū)單位財務(wù)貢獻的大小;

ü 如何改造IT信息管理系統(tǒng),讓財務(wù)自動結(jié)算輕松實現(xiàn);

ü 重置權(quán)利系統(tǒng),如何從集團流程集權(quán)向量化分權(quán)模式轉(zhuǎn)變。

3、 創(chuàng)新謀定“賦能 自驅(qū)”運營式的美好未來

ü 描繪“賦能 自驅(qū)”運營模式的愿景

ü 明確“賦能 自驅(qū)”運營模式的使命

ü 塑造“賦能 自驅(qū)”運營模式的價值觀

4、 掌握“賦能 自驅(qū)”創(chuàng)新運營模式的致勝策略

ü 選擇“賦能 自驅(qū)”創(chuàng)新運營模式的產(chǎn)品策略

ü 選擇“賦能 自驅(qū)”創(chuàng)新運營模式的運營策略

ü 選擇“賦能 自驅(qū)”創(chuàng)新運營模式的營銷策略

ü 選擇“賦能 自驅(qū)”創(chuàng)新運營模式的財務(wù)策略

ü 選擇“賦能 自驅(qū)”創(chuàng)新運營模式的人才策略

ü

四、“賦能 自驅(qū)”模式下的人才優(yōu)勢

1、“賦能 自驅(qū)”模式下的人才選拔

ü 了解麥克利蘭勝任素質(zhì)模型;

ü 結(jié)合視頻案例與勝任素質(zhì)洋蔥模型,掌握“賦能 自驅(qū)”模式下選拔人才的方法;

ü “自驅(qū)人才選拔經(jīng)典案例練習(xí)。

2、“自驅(qū) 賦能”模式下創(chuàng)新提高人才培養(yǎng)的成效

ü 企業(yè)人才培養(yǎng)到底有沒有成效,有何成效?

ü 優(yōu)化培訓(xùn)運作體系,大幅提高人才培養(yǎng)的成效;

ü 精準(zhǔn)找到“自驅(qū) 賦能”模式下的培訓(xùn)內(nèi)容,提高企業(yè)人才培養(yǎng)的針對性;

ü 建立高投資回報率的企業(yè)培訓(xùn)管理體系。

3、“自驅(qū) 賦能”模式下創(chuàng)新用好人才

ü 如何大幅降低人工成本,如何大幅提高人均勞效?

ü 人盡其才的全員創(chuàng)業(yè)模式

4、“自驅(qū) 賦能”模式下創(chuàng)新留住人才

ü 創(chuàng)新遵循留人之道;

ü 創(chuàng)新借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典留人策略。

 

五、創(chuàng)新解決人性利益的沖突

1、經(jīng)營企業(yè)始于“悟”,止于“學(xué)”

ü 了解什么是“悟”

ü 掌握悟道的本質(zhì),即原點、原理、原則

1、 創(chuàng)新解決人性利益沖突的矛盾

ü 人性利益沖突的原點,始于人性善惡的認知

ü 人性利益沖突的共贏原理

ü 人性利益沖突的ABC原則

 

授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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