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韓穹
  • 韓穹北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)特聘教授,中國(guó)博雅塔教育集團(tuán)特聘教授
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

大堂經(jīng)理能力提升

主講老師:韓穹
發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 14:51:47
課程詳情:

一、服務(wù)部分

1.大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“示范人”

業(yè)務(wù)經(jīng)辦的“引導(dǎo)人”

金融產(chǎn)品的“推銷(xiāo)人

優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的“挖掘人”

2.大堂經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)要求

心理素質(zhì)的要求

品格素質(zhì)的要求

技能素質(zhì)的要求

綜合素質(zhì)的要求


二、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理

1.營(yíng)業(yè)廳視線(xiàn)管理

營(yíng)業(yè)廳內(nèi)部環(huán)境

營(yíng)業(yè)廳外部環(huán)境

2.營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線(xiàn)管理


三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理

1.服務(wù)人員管理

世界已經(jīng)進(jìn)入了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

服務(wù)經(jīng)濟(jì)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“服務(wù)”的概念

服務(wù)的概念

服務(wù)的目的

服務(wù)的兩個(gè)層面

2.服務(wù)流程管理

服務(wù)流程圖

關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)模式


大堂接待

識(shí)別分流

業(yè)務(wù)咨詢(xún)

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

客戶(hù)教育

秩序管理

環(huán)境維護(hù)

投訴處理


四、客戶(hù)投訴抱怨處理技巧

1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“投訴”的新含義

2.客戶(hù)為什么會(huì)投訴

顧客投訴產(chǎn)生的原因:“三多兩少”

失去顧客的原因分析

處理顧客投訴的意義

顧客是(詩(shī)一首)分析

顧客是企業(yè)**大的資產(chǎn)

投訴顧客的分析

顧客不滿(mǎn)意時(shí)的選擇

投訴讓企業(yè)更完美


五、有效處理客戶(hù)投訴的技巧

1.有效處理客戶(hù)投訴的原則

2.有效處理客戶(hù)投訴的六個(gè)步驟

**步:鼓勵(lì)客戶(hù)發(fā)泄

鼓勵(lì)客戶(hù)發(fā)泄的流程

顧客不滿(mǎn)地時(shí)候服務(wù)人員禁忌的語(yǔ)言

仔細(xì)聆聽(tīng)的技巧

第二步:充分道歉表達(dá)服務(wù)意愿

如何充分道歉

第三步:收集信息了解問(wèn)題

第四步:承擔(dān)責(zé)任提出解決問(wèn)題的辦法

“一分男影片”觀看分析

承擔(dān)責(zé)任的語(yǔ)言

補(bǔ)償性關(guān)照的方法

個(gè)人關(guān)懷解決顧客不滿(mǎn)的方法

第五步:讓客戶(hù)參與解決意見(jiàn)

慣性思維法

假設(shè)成交法

第六步:承諾服務(wù)跟蹤執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)發(fā)掘

長(zhǎng)期的跟蹤產(chǎn)生忠誠(chéng)的顧客

監(jiān)督承諾的執(zhí)行、回訪(fǎng)

將投訴轉(zhuǎn)為營(yíng)銷(xiāo)


六、網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)門(mén)迎客

晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的目的

晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的流程與關(guān)鍵點(diǎn)

開(kāi)門(mén)迎客的步驟


七、:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工具

客戶(hù)意見(jiàn)簿

大堂經(jīng)理工作日志

營(yíng)業(yè)環(huán)境及營(yíng)業(yè)人員工作表現(xiàn)巡檢表

貴賓客戶(hù)體驗(yàn)卡

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)名片

業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介卡


八、大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七步法


九、大堂經(jīng)理識(shí)別客戶(hù)信息關(guān)鍵點(diǎn)

客戶(hù)進(jìn)門(mén)識(shí)別三步法:

**步:看

看外在特征

看氣質(zhì)談吐

看客戶(hù)行為

常見(jiàn)客戶(hù)特征分析

第二步:?jiǎn)?/p>

問(wèn)辦理業(yè)務(wù)的種類(lèi)

第三步:判斷

客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)識(shí)別判斷

客戶(hù)等候時(shí)識(shí)別判斷

根據(jù)客戶(hù)價(jià)值選擇推薦方法

客戶(hù)識(shí)別的六大關(guān)鍵信息:

物品信息

業(yè)務(wù)信息

工作信息

家庭信息

行為信息

話(huà)語(yǔ)信息


十、四型人格與溝通技巧

活潑型顧客

完美型顧客

力量型顧客

和平型顧客


十一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)輔助工具

提示板、電子屏

順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌

折頁(yè)架

產(chǎn)品海報(bào)


十二、常見(jiàn)產(chǎn)品話(huà)術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)技巧

FABE方法的運(yùn)用與練習(xí):

電子類(lèi)產(chǎn)品

基金定投

人民幣理財(cái)


十三、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法

互動(dòng)八手勢(shì)

溫馨提示卡——便簽紙條

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與成果統(tǒng)計(jì)榜

喜報(bào)

精神文化墻

明星評(píng)選——明星徽章


十四、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理工具

指數(shù)分析

雙維度分析

客戶(hù)分層分級(jí)管理表


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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