? 本門課解決企業的1-4個問題點：
l 數字時代下的外部環境變化越來越快，企業戰略需要不斷調整和優化，企業組織架構如何支撐戰略落地？
l 企業是否面臨以下困惑：競爭對手在千方百計地挖走企業的骨干技術與市場人才，千萬百計地想獲得本企業的寶貴技術和知識，企業的業績已經受到較大的影響，那企業未來該怎么應對呢？
l 面對數字化時代的新生代員工，企業如何面對高離職率？企業領導者如何調整管理模式？
l 面對企業內部的管理內卷形成的管理低效，企業領導者如何通過變革管理提高效率？
l 在數字化時代，企業的經營效益越來越差，如何將企業的經營業績搞上去？
? 本門課程的亮點：
l 亮點1：緊扣數字時代脈搏，闡釋企業組織如何支撐未來戰略發展，給出面對存量業務與增量業務的組織重塑方法論；
l 亮點2：圍繞企業長遠發展，企業如何形成自己的知識，并形成企業知識管理的方法論；
l 亮點3：圍繞企業領導者的有效管理，講授企業領導者的有效授權方法，形成高效能團隊；
l 亮點4：圍繞企業需要解決的焦點問題，講授企業的變革管理方法論，平穩實現變革管理；
? 授課時長：1天（6學時）
