投資收益： 1、掌握TPM活動的思想精髓 2、系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法 3、詳細學習企業如何成功地導入TPM的具體方法 具體步驟、方法和關鍵點，從而促進TPM活動的順利開展
培訓內容：
模塊一、了解全員設備管理TPM
1、中國企業為什么需要TPM
2、世界500強的秘密武器：TPM運用
3、TPM的思想及目標
4、TPM的八個支柱
模塊二、TPM的二十五個法寶
1、5S與自主保養11法寶
2、計畫保養8法寶
3、個別改善3法寶
4、間接部門效率2法寶
5、安全管理1法寶
模塊三、設備專業保全實務
1、設備管理重要性:觀摩5
強
2、什么是直升飛機式設備管理
3、制訂保全方針戰略及體系
4、如何制訂設備管理及PM基準
5、如何編制保全日歷
6、保全工事的準備方法
7、突發故障的分析管理
8、設備臺帳履歷的管理
9、無故障管理方法
1
、建立科學的設備月報制度
11、設備的初期管理
模塊四、全員設備自主管理
1、設備的8大浪費
2、自主管理7階段
3、如何開展設備的初期清掃
游戲：查找設備潛在缺陷
分享：大量活動事例
模塊五、如何展開設備管理的活動
1、企業的16大及24大LOSS
2、如何預測故障的發生？
3、故障
化有何秘訣？
4、 瞬間停止故障的改善程序—如何提升員工保全技能？
模塊六、讓設備長期處于佳狀態
1、如何使員工全力以赴？
2、可視化看板管理的5大功效
3、TPM導入步驟
模塊七、課程回顧與現場指導
