人力成本分析與薪酬設(shè)計(jì)

一、總述

1、薪酬概念

2、影響總體薪資水平的因素

二、 薪酬定位與人力成本
1、 企業(yè)目標(biāo)效益下的人力成本預(yù)算
2、 人力成本所包含的項(xiàng)目分解
3、 確定薪酬總額在人力成本中的比例
4、 確定薪酬總額與銷(xiāo)售額的比例關(guān)系
5、 確定薪酬水準(zhǔn)注意事項(xiàng)
6、崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)

三、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、 績(jī)效薪資設(shè)計(jì)
2、 職務(wù)薪資設(shè)計(jì)
3、 年薪制設(shè)計(jì)
4、 計(jì)件薪資制設(shè)計(jì)
5、 傭金制設(shè)計(jì)
6、 股票期權(quán)制設(shè)計(jì)

四、 薪酬支付
1、 新進(jìn)人員定薪技巧

2、 績(jī)效考評(píng)與薪酬
3、 獎(jiǎng)金支付
4、 人事異動(dòng)與薪資調(diào)整
5、 薪資調(diào)整技術(shù)

五、 績(jī)效薪酬設(shè)計(jì) 
1、 確定部門(mén)績(jī)效與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系
2、各部門(mén)績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)技巧