課程目標(biāo)

1、正確的理解執(zhí)行力的本質(zhì)與重要性。 2、幫助學(xué)員調(diào)整到付出與結(jié)果的心態(tài)。 3、掌握?qǐng)?zhí)行力塑造的技巧與關(guān)鍵。 4、學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法與技巧。 5、提升工作的責(zé)任心。

課程大綱

**講：開啟卓越人生路

1、先處理好心情，再處理好事情

2、成就人生理念核心八字

3、卓越人生的本質(zhì)特征

4、卓越人生的品質(zhì)表現(xiàn)

5、心態(tài)成功路線圖

視頻：心態(tài)決定人生

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第二講：什么是執(zhí)行力

1、什么組織有執(zhí)行力

案例：企業(yè)換人不換制度的啟示

2、執(zhí)行力的作用

3、執(zhí)行力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

我們要什么結(jié)果

企業(yè)要什么結(jié)果

客戶要什么結(jié)果

做任務(wù)不是做結(jié)果

態(tài)度好不是做結(jié)果

做過程不是做結(jié)果

4、執(zhí)行結(jié)果是什么

結(jié)果要求/不負(fù)責(zé)任

商業(yè)本質(zhì)

第三講：什么是責(zé)任心

1、為什么沒有責(zé)任心

人性弱點(diǎn)使然

個(gè)人缺乏追求

糟糕心態(tài)衍生糟糕方法

2、對(duì)事業(yè)100%負(fù)責(zé)

責(zé)任是品質(zhì)的表現(xiàn)，品質(zhì)成就企業(yè)

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案例：海爾組裝車間螺釘?shù)墓适拢阌謱W(xué)到了什么，給你的啟發(fā)又是什么?

3、對(duì)個(gè)人100%負(fù)責(zé)

責(zé)任是價(jià)值的體現(xiàn)，價(jià)值成就人生

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第四講：執(zhí)行的責(zé)任心態(tài)

1、執(zhí)行必須體現(xiàn)出使命感

2、熱愛是執(zhí)行的基礎(chǔ)

3、興趣是執(zhí)行的保障

4、執(zhí)行必須有追求

5、執(zhí)行必須有信念

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史泰龍的追求哲學(xué)

6、執(zhí)行必須融入團(tuán)隊(duì)

7、執(zhí)行必須享受快樂

8、執(zhí)行必須主動(dòng)積極

9、執(zhí)行必須提升抗壓

10、執(zhí)行必須正視問題

11、執(zhí)行必須思辨正能量

第五講：執(zhí)行力的方法

1、執(zhí)行力的六大基本策略

三個(gè)方法

三個(gè)手段

三大要求

三大承諾

三大工具

視頻：觀看執(zhí)行力承諾、模仿視頻承諾

三大措施

2、執(zhí)行ABC AIDA

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3、執(zhí)行體現(xiàn)在速度

時(shí)間管理的成就

時(shí)間管理的技巧

時(shí)間管理的步驟

時(shí)間管理的守則

跨越八大陷阱

時(shí)間管理的工具

4、執(zhí)行導(dǎo)向于結(jié)果

執(zhí)行結(jié)果訓(xùn)練

5、執(zhí)行要積極進(jìn)取

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第六講：執(zhí)行管理與文化

1、中層推動(dòng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵

對(duì)管理者的管理要求

管理者的關(guān)鍵作用

防低頭拉車，做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)

防大俠文化，做好部門的指揮官讓下屬完成目標(biāo)

防重結(jié)果不重過程，做業(yè)務(wù)的檢查官70%做檢查

防放羊思想，做團(tuán)隊(duì)的教練官培養(yǎng)優(yōu)秀下屬

防老好人，做制度的執(zhí)法官維護(hù)公平與正義

防只抓業(yè)務(wù)不做文化，做文化的傳承官強(qiáng)化執(zhí)行

2、做好員工激勵(lì)

物質(zhì)激勵(lì)四寶典

精神激勵(lì)十二招

高級(jí)激勵(lì)招術(shù)

3、傳導(dǎo)正確文化

什么是真正的企業(yè)文化

獨(dú)立人格是執(zhí)行的基因/依賴文化

結(jié)果導(dǎo)向是執(zhí)行的本質(zhì)/含糊文化

價(jià)值交換是執(zhí)行的方向/面子文化

開放分享是執(zhí)行的環(huán)境/封閉文化

商業(yè)人格原則與修煉

4、感恩的心

感謝父母、感謝企業(yè)、感謝老板、感謝同事