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陳志昊
  • 陳志昊團(tuán)隊(duì)管理四段(SCEO)理論創(chuàng)始人,創(chuàng)旗科技(新經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)企業(yè))首席品牌官
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 從技術(shù)走向管理 領(lǐng)導(dǎo)力 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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幸福的工作者

主講老師:陳志昊
發(fā)布時(shí)間:2021-12-23 15:36:54
課程詳情:

課程大綱

一. 什么是幸福

1. 我們?yōu)槭裁炊?/p>

2. 幸福工作者的強(qiáng)大能量

二. 正念:感受內(nèi)心的感恩

1. “感恩”讓我們感受到工作的動(dòng)力

2. 讓自己工作在和諧高效的團(tuán)隊(duì)

3. 感受自己的成長(zhǎng):組織是沒有圍墻的大學(xué)

4. 打造感恩文化,給下屬一些“多余的”關(guān)懷

三. “忠”于工作的意義

1. 理解組織的共同信仰

2. 為什么幸福的工作者是忠誠的

3. 關(guān)于“我們?cè)撝矣谑裁础钡臍v史及現(xiàn)在

4. 上思利民,患不忘國


四. 打造幸福而高效的組織

1. 行為管理:給員工明確的引導(dǎo)

2. 心態(tài)管理:“積極、自主"自主的員工是管理出來的

3. 成長(zhǎng)管理:看到未來才能做好現(xiàn)在


五. 充分了解員工的狀態(tài)

1. 給組織做個(gè)360度的體檢


六. 現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員問題




參考鏈接:

l http://www.boraid.cn/training/lessonShow.php?id=95889&uid=&pid=

l https://wenku.baidu.com/view/a8274bc06a0203d8ce2f0066f5335a8103d2665b.html


其他參考:

《左轉(zhuǎn),桓公六年》“上思利民,忠也”;《左傳,昭公元年》“上思利民,忠也”。在上的人想使百姓得到好處,這是忠;一個(gè)人遇到患難時(shí),不忘記國家,這是忠。


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