對象

對職場白領和國家機關單位的經常對單位領導、外部同行專家、業(yè)務合作伙伴等開展工作匯報的個人和群體

目的

掌握工作匯報、工作總結、述職報告、產品介紹、項目闡述、訂貨大會、銷售話術、咨詢服務、布置工作、動員大會的匯報技巧

內容

解決問題： 1、如何做工作匯報/總結贏得領導青睞？ 2、 如何用最少時間讓領導聽明白？ 3、 如何介紹項目、方案使客戶印象深刻？ 4、 如何了解對方想聽簡單的還是詳細的？ 5、 常規(guī)性匯報、邀功性匯報、過失性匯報如何來做 一單元 如何克服工作匯報緊張 通過行為訓練的方式，有效解密面對高層領導，重要客戶不緊張的訓練秘笈 二單元 工作匯報癥狀、原因 幫助學員認清自己目前在工作匯報過程中潛在的問題——邏輯結構、表達方式、提煉能力等，指明匯報中常犯的“三不清” 三單元 工作匯報的注意事項 通過案例講解，告訴學員工作匯報中的“三個火槍手原則” 四單元 工作匯報如何展開 通過案例講解 現(xiàn)場演練的方式，讓學員掌握工作匯報中的“543原則”，熟悉開場、主體、結尾的構架技巧 五單元 工作匯報的態(tài)勢語言 教授學員匯報中上下場、站姿、手勢等方面的知識 六單元 工作匯報展示品使用 教授展示品使用的“八項注意” 七單元 成果展示 讓每個學員上臺前，根據所學內容進行展示