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張艷麗
  • 張艷麗企業(yè)組織發(fā)展顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技巧 績(jī)效管理 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:張艷麗
發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 12:10:47
課程詳情:

課程背景

本課程致力于幫助企業(yè)管理者理解影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的各影響因素,并為領(lǐng)導(dǎo)者提供一個(gè)可操作的框架和流程幫助組織建立成功的、通力協(xié)作的、且卓有成效的團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的一員參與團(tuán)隊(duì)工作,在完成自己任務(wù)的同時(shí)還要領(lǐng)導(dǎo)其他團(tuán)隊(duì)成員共同達(dá)成目標(biāo);團(tuán)隊(duì)成員要有高績(jī)效表現(xiàn)需要在能力和意愿上做好準(zhǔn)備,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能,具備改變自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力去適應(yīng)團(tuán)隊(duì)不同的階段和不同的準(zhǔn)備水平,從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成績(jī)效;本課程為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者們提供這樣的能力訓(xùn)練,通過(guò)改善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)的覺(jué)察能力和影響能力來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體的效能。

課程目標(biāo)

1、幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征并理解團(tuán)隊(duì)成員的行為; 2、學(xué)會(huì)有效建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范; 3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)五步法去鑒別、開(kāi)發(fā)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì); 4、掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能的關(guān)鍵技巧; 5、掌握做出有效決策的方式。

課程大綱

【課程內(nèi)容】

模塊一:

l 導(dǎo)入:組建小組團(tuán)隊(duì)

l 團(tuán)隊(duì)練習(xí):生命地圖

l 集體共識(shí):共識(shí)小組愿景、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)議

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者/觀察者練習(xí):**團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)

模塊二:

l 團(tuán)隊(duì)凝聚因子:創(chuàng)建安全空間、促進(jìn)利他、人際學(xué)習(xí)

l 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任:

喬哈迪之窗

小組練習(xí): 信任與人際連接

模塊三:

l 面對(duì)團(tuán)隊(duì)時(shí)的假設(shè)

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力之一:系統(tǒng)視角

視頻及小組討論:宇航員的太空回望

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力之二:覺(jué)察團(tuán)隊(duì)動(dòng)力

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和演練:叢林飛越

團(tuán)隊(duì)談話四層次:下載、爭(zhēng)論、對(duì)話、有覺(jué)察的集體共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)練習(xí):情緒毒藥、團(tuán)隊(duì)促進(jìn)因子

模塊四:

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人能力之三:身在共中與身在其外

團(tuán)隊(duì)練習(xí):意大利面條

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的太極圖

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力之四:創(chuàng)建集體覺(jué)察

團(tuán)隊(duì)練習(xí):團(tuán)隊(duì)四象限模型

創(chuàng)建彼此的覺(jué)察:同僚反饋

模塊五:

l 團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型:構(gòu)建期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期、衰退期

l 不同發(fā)展期團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作重點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)練習(xí):小組自我練習(xí)、總結(jié)與分享

l 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共識(shí)與有效決策的方法

帶領(lǐng)小組討論練習(xí)

l 團(tuán)隊(duì)成果共享與慶祝

模塊六:如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化

l 團(tuán)隊(duì)規(guī)則的構(gòu)建

l 團(tuán)隊(duì)的儀式感的建立

l 團(tuán)隊(duì)的隱藏假設(shè)

l 團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法


授課見(jiàn)證
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