課程大綱

課程大綱會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)人員的角色定位
? 現(xiàn)代財(cái)會(huì)人員的職責(zé)
財(cái)會(huì)人員的功能
由整體品管（CwQC）看財(cái)會(huì)運(yùn)作
財(cái)會(huì)人員的協(xié)調(diào)與溝通
? 本位主義與斷層組織
? 團(tuán)隊(duì)意識(shí)與組織文化
? 溝通的障礙
財(cái)會(huì)工作的流程設(shè)計(jì)
? 流程改善的雙重目的--效率與效果
?? 授權(quán)、授能與分權(quán)的原則
建立預(yù)警系統(tǒng)
? 特殊報(bào)表的設(shè)計(jì)
? 現(xiàn)金流量的控制
? 重點(diǎn)解讀與提示
? 強(qiáng)化客戶信用管理與防止呆帳
財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督與支援
? 預(yù)算管理與責(zé)任中心制度
? 掠奪利潤(rùn)的因素何在
? 協(xié)助控制成本與改善利潤(rùn)
? 協(xié)助庫存控制